# グループ全社の効率性・健全性・透明性を高めるガバナンス｜セレンディップ・ホールディングス（7318）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「このビジョンを達成するために経営の効率性・健全性・透明性を高め、グループ全社での最適な経営管理体制を構築することをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。」 — 監査役会設置会社、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会、投資委員会を整備。 (https://komori.app/company/7318/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「このビジョンを達成するために経営の効率性・健全性・透明性を高め、グループ全社での最適な経営管理体制を構築することをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。」 — 効率性・健全性・透明性を高めるグループ全体の経営管理体制を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「このビジョンを達成するために経営の効率性・健全性・透明性を高め、グループ全社での最適な経営管理体制を構築することをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。」 — 効率性・健全性・透明性を高めるグループ全体の経営管理体制を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2022-fy)
- 2026-06-02 再掲 「⑤ リスク・コンプライアンス委員会を定期的に開催し、コンプライアンス教育の計画策定・指導、リスク情報の収集やリスクへの対応を審議いたしました。」 — グループ全体の効率性・健全性・透明性を支える経営管理体制について、定期的な委員会開催、監査および子会社管理の運用状況を再掲している。 (https://komori.app/company/7318/disclosure/20260601558822)