# 中小企業経営の近代化と戦略合理的経営｜セレンディップ・ホールディングス（7318）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。」 — 伝統を尊重しつつ経営変革によって企業価値を継続・発展させる方針。 (https://komori.app/company/7318/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。」 — 伝統を尊重しながら経営変革を進める基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。」 — 伝統を尊重しながら経営変革を進める基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — 社会環境や産業構造の変化に対応する経営の近代化を、プロ経営者の派遣、見える化、IT活用、生産性向上によって進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — 社会環境や産業構造の変化に対応する経営の近代化を、プロ経営者の派遣、見える化、IT活用、生産性向上によって継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — 社会環境や産業構造の変化に対応する経営の近代化を、プロ経営者の派遣、見える化、IT活用、生産性向上によって継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — プロ経営者の派遣、見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場のIT活用による経営の近代化を継続している。 (https://komori.app/company/7318/filing/2024-h1)
- 2026-05-14 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — プロ経営者の派遣、見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場でのIT活用による経営の近代化を継続している。 (https://komori.app/company/7318/disclosure/20260514534470)
- 2026-05-14 再掲 「プロ経営者の輩出と、経営の近代化を通じて
日本のモノづくりに経営革新を」 — 経営の近代化とプロ経営者を通じたモノづくりの経営革新を、ビジョンとして再掲している。 (https://komori.app/company/7318/disclosure/20260514534669)
- 2026-06-25 再掲 「M&Aによる第三者承継を起点とした「経営の近代化」によって、企業の再成長を実現してきました。」 — M&Aによる事業承継と経営の近代化を組み合わせる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7318/disclosure/20260625579297)
- 2026-08-07 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムリ・ムダ・ムラの排除を実施してまいりました。」 — プロ経営者の派遣、見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場のIT活用による経営近代化を継続している。 (https://komori.app/company/7318/disclosure/20260807514922)