# セレンディップ・ホールディングス（7318） 「セレンディップ・スタンダード」を軸とした独自のホールディング経営 ～Danaherの経営手法から得た示唆と、当社独自の実践を紹介～

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7318/disclosure/20261112576353
種別: その他開示
開示日: 2026-11-12
Komoriの読み（0-100）: 52
企業ページ: https://komori.app/company/7318

## 何が変わったか

当社が独自に体系化した「セレンディップ・スタンダード」と、それを軸にしたホールディング経営の仕組みを、研究会で紹介した。Danaher Corporationなどの経営手法も研究し、国内製造業での実践知と組み合わせてモデルを高度化している。

## 会社が挙げた理由

2026年9月14日に開催された第1回「ホールディングス・グループ経営モデル研究会」への登壇内容を紹介するため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: セレンディップ・スタンダード、独自のホールディング経営モデル
- 相手先: 株式会社タナベコンサルティング、Danaher Corporation（ダナハー・コーポレーション）
- 相手先の概要: 株式会社タナベコンサルティングはリージョナル・ホールディングスをテーマとした研究会を開催する企業。Danaher Corporationは共通の経営システムを基盤に継続的な改善と成長を実現してきた海外企業。その他の所在地・代表者・資本金・設立年はnot_disclosed
- 当社との関係: 株式会社タナベコンサルティングとは、同社が開催する研究会への登壇関係。Danaher Corporationとは、経営手法を研究する対象。資本関係・人的関係・取引関係はnot_disclosed
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: not_disclosed
- 提供開始日: not_disclosed
- 適用分野: 事業承継後の企業経営、経営管理、製造現場の標準化・見える化、国内中堅・中小製造業
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: 愛知県名古屋市中区錦一丁目5番11号
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: not_disclosed
- 利用実績: not_disclosed
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: 第1回「ホールディングス・グループ経営モデル研究会」、メディアサイト「TCG REVIEW」

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「2026年9月14日に開催された第1回「ホールディングス・グループ経営モデル研究会」にお招きいただき、当社代表取締役社長兼CEOの竹内在が登壇しました。」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 合意の記載なし（原文: 「当社代表取締役社長兼CEOの竹内在が登壇しました。」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月日まで（原文: 「2026年9月14日に開催された第1回「ホールディングス・グループ経営モデル研究会」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 事後の報告（原文: 「講演では、当社がシリアルアクワイアラーとして…独自のホールディング経営モデルを紹介しました。」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「当社独自の仕組みとして紹介しました。／当社グループは今後も…経営改革を着実に実行してまいります。」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「株式会社タナベコンサルティングが…開催しているものです。／米国Danaher Corporation（ダナハー・コーポレーション）」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「株式会社タナベコンサルティングが「リージョナル・ホールディングス」をメインテーマに、グループ経営の先進事例を学ぶ場として開催」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 数値なし（原文: 「主要内容に売上・利益、契約金額、効果、能力、価格、累計利用数の記載なし。」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 数値なし（原文: 「該当する数値の記載なし。」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 第三者の名称あり（原文: 「株式会社タナベコンサルティング／メディアサイト「TCG REVIEW」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 定性的（原文: 「経営管理と製造現場の標準化・見える化…経営課題の把握から改革の実行まで深く関与」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「日本のものづくり企業の持続的な成長と企業価値向上に貢献してまいります。」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「今回の発表による業績影響に関する記載なし。」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 投資家向け事務連絡（原文: 「第1回「ホールディングス・グループ経営モデル研究会」…竹内在が登壇しました。」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 連結全体（原文: 「当社グループは今後も、「セレンディップ・スタンダード」とプロ経営者を中心としたチーム経営を通じて」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 製品に変化なし（原文: 「独自のホールディング経営モデルを紹介しました。」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「こうした実践を通じて独自に体系化したものが、「セレンディップ・スタンダード」です。」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「当社が…実践する、独自のホールディング経営モデルを紹介しました。」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 優位性の主張なし（原文: 「該当する優位性表現なし。」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 国内広域（原文: 「日本企業に適した独自の経営モデルとして進化させています。／国内中堅・中小製造業の現場で培った知見」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 利用実績の記載なし（原文: 「導入社数・利用件数・利用企業名の記載なし。」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: あり（原文: 「継続的な改善と成長を実現してきた米国Danaher Corporation…の経営手法も研究し、国内中堅・中小製造業の現場で培った知見と組み合わせる」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「セレンディップ・スタンダード」／Danaher Corporation」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: 様式が混在（原文: 「NEWS RELEASE／各位／（コード：7318 東証グロース）／【本件に関するお問合せ先】」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「独自のホールディング経営モデル／経営改革を着実に実行してまいります。」）