# バルブ製品の二極化への対応と柔軟な開発・生産体制｜フジオーゼックス（7299）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「このように目まぐるしく変化する経営環境に備えるために、バルブ製品の二極化（高性能/特殊品と汎用/低廉品）に対応する必要があること、そのための開発・生産体制を柔軟に構築する必要があることを経営課題として捉えております。」 — 高性能・特殊品と汎用・低廉品への製品二極化に対応するため、開発・生産体制を柔軟に構築するという新たな経営課題・施策を示している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「更なる生産性改善による生産能力アップ、低コスト化による収益の安定的な確保、そして、その先を見据え、傘中空バルブを超える低廉高機能バルブの開発を行ってまいります。」 — 中空バルブの生産性・能力・コスト改善に加え、傘中空バルブを超える低廉高機能バルブの開発を具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/7299/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「経常利益につきましては、特に国内販売の北米市場向けの製品売上の落ち込みの影響が大きく、また中空バルブに関しましては生産性改善が実を結びつつありますが事業拡大に伴う先行投資が続いたため、前年同期を下回る利益となりました。」 — 中空バルブの生産性改善が実を結びつつある一方、事業拡大に伴う先行投資が継続している。高機能・低廉製品に向けた生産性・収益性改善の施策を継続していると読めるが、具体的な数値や新たな製品開発マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/7299/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「当期において品質および生産性の向上を目的とする新たな製造工法への切り替えと、それに伴う生産ラインの再編成が完了したことから、不要となった設備の除却および売却を行いました。」 — 中空バルブについて、新工法への切り替えと生産ライン再編成が完了し、柔軟な生産体制に向けた具体的な段階に到達した。 (https://komori.app/company/7299/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「国内事業は、静岡工場を当社グループのグローバルマザー工場に位置付け、生産人材育成の中核を担うのは勿論のこと、「従業員の働き方」に目を向けた働き易い環境を整えることを第一に、少子高齢化等へ対応できるよう働き方の多様化に引き続き取り組んでまいります。」 — 生産ライン最適化、固定費圧縮、製品不良低減など、柔軟な生産・開発体制に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「原価低減
・多能工化、生産性向上
・生産設備のスマートライン化」 — 新たな中期経営計画の既存事業施策として、多能工化、生産性向上、生産設備のスマートライン化を明示し、生産体制の柔軟化・効率化を具体化している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「新技術の開発
・高排温化対応バルブの開発
・カーボンニュートラル燃料普及対応」 — 高排温化対応バルブおよびカーボンニュートラル燃料普及に対応する製品開発を、既存事業の重要施策として継続している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「効率的な生産体制の追求を最重要テーマに、特に省人省力の推進を実施すべく稼働ロス低減・滞留在庫の低減・検査自動化を実践してまいります。」 — 生産体制の柔軟化・効率化に向け、稼働ロス、滞留在庫、検査工程の自動化という具体的施策を明示した。 (https://komori.app/company/7299/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「提出会社において、製造設備の生産性向上・合理化の進展や各自動車メーカーからの受注状況、今後の受注獲得予測を踏まえて生産ラインの再編成の意思決定を行ったことにより、今後において使用が見込まれない製造設備については収益性が低下したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を特別損失として計上いたしました。」 — 生産性向上・合理化および受注状況を踏まえた生産ライン再編成の意思決定が行われ、使用見込みのない設備の整理が減損損失175,406千円として表れた。 (https://komori.app/company/7299/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「グローバルシェアＵＰ機会の獲得とグローバル最適生産体制の整備を行いながら効率的生産体制を追求してまいります。」 — 製品二極化・柔軟な生産体制への対応を、グローバルシェア拡大機会の獲得、グローバル最適生産体制、効率的生産体制の追求へ具体化している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「効率的な生産体制の追求による競争力強化を進めると同時に日系自動車メーカーの海外拠点を中心とした拡販による更なるグローバルシェアの拡大を図り、グローバル最適生産を実行してまいります。」 — 製品二極化・需要変化への対応を、効率的な生産体制、海外拠点向け拡販、グローバル最適生産の実行へ具体化している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「グローバルでの最適生産体制を定着させるとともに、カーボンニュートラル燃料対応や高機能エンジンバルブの新技術確立を推進いたします。」 — グローバル最適生産、高機能エンジンバルブ、カーボンニュートラル燃料対応を組み合わせた生産・技術方針を継続している。 (https://komori.app/company/7299/filing/2025-fy)
- 2026-10-28 前進 「次期中期経営計画では、需要地に即した生産・供給体制の最適化を、より本格的に進めてまいります。」 — グローバル最適生産の方針を、需要地に即した生産・供給体制の最適化として具体化している。 (https://komori.app/company/7299/disclosure/20261027556901)