# YSP2026による電動化時代の成長・企業価値向上｜ヨロズ（7294）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「新中期経営計画『Yorozu Sustainability Plan 2026（YSP2026）』（計画年度:2024～2026年度）を策定いたしました。」 — 2024～2026年度を計画年度とするYSP2026を策定し、電動化時代を支える存在、全てのステークホルダーから「選ばれる会社」を目指す。2026年度目標は連結売上高2,100億円、連結営業利益率4.5％、ROE8.0％。 (https://komori.app/company/7294/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「初年度である当期は、この方針に沿って取組みを進めたものの、取り巻く自動車業界の構造変化が想定以上に加速し当社の経営を圧迫するとともに、世界の市場での中国メーカーの台頭などビジネス上の新たな脅威を生みました。」 — YSP2026の初年度の実行状況を振り返り、自動車業界の構造変化、中国メーカー台頭、新車立上げ・品質・サイバー攻撃を踏まえて、2年目に計画を追補する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7294/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画（Yorozu Sustainability Plan 2026（YSP2026））最終年度として全社一丸となり、我武者羅に取り組んで“やりきる”そして、掲げた６つの主要方策を本年度中に結実させ、“実りの刈り取り”を実施してまいります。」 — YSP2026が最終年度に入り、6つの主要方策を年度内に結実させる実行・成果回収の段階として表現された。 (https://komori.app/company/7294/disclosure/20260515536152)
- 2026-05-28 前進 「第２の方針は、掲げた６つの主要方策を本年度中に結実させ、「 “実りの刈り取り” 」の実施であります。各方策について、具体的な「実施時期」や「適用プロジェクト」「適用製品」を明確にし、量産適用、品質改善、コスト削減、納期短縮、といった、具体的な成果を収益につなげ、費やした工数・投資も含めた費用を回収し、次期中期経営計画へつなげるため、継続・定着化を徹底してまいります。」 — YSP2026最終年度に、6つの主要方策を量産適用、品質改善、コスト削減、納期短縮などの具体的成果に結び付け、次期中期経営計画へつなげる方針を示している。 (https://komori.app/company/7294/disclosure/20260526548980)
- FY2026 前進 「各方策について、具体的な「実施時期」や「適用プロジェクト」「適用製品」を明確にし、量産適用、品質改善、コスト削減、納期短縮、といった、具体的な成果を収益につなげ、費やした工数・投資も含めた費用を回収し、次期中期経営計画へつなげるため、継続・定着化を徹底してまいります。」 — YSP2026最終年度の追補として、施策の実施時期・適用プロジェクト・適用製品を明確化し、量産適用、品質改善、コスト削減、納期短縮を収益化して費用回収する段階を示した。 (https://komori.app/company/7294/filing/2025-fy)