# 働き方改革・資源活用・コーポレートガバナンスの強化｜愛三工業（7283）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「働き方改革を通じた効果的・効率的なリソーセス活用などにより収益体質を一層強化するとともに、グループ全体でのコーポレートガバナンスの充実をはかり、経営基盤の強化を進めてまいります。」 — 働き方改革、資源の効率活用、グループ全体のコーポレートガバナンス充実を経営基盤強化の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7283/filing/2016-fy)
- FY2023 再定義 「当社は、『「自律的に学び、考え、果敢に挑戦する」人財が、「認め合い、活かしあい」ながら、ともに成長し続けるチーム・組織をめざす』をスローガンに風土改革、人財変革、多様な人財活躍の３本柱で人財基盤を強化する取り組みを推進しています。」 — 従来の働き方改革・資源活用・ガバナンス強化から、風土改革、人財変革、多様な人財活躍を3本柱とする人的資本基盤強化へ整理が広がっている。 (https://komori.app/company/7283/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「2025年度のエンゲージメントスコアは、調査開始の2022年度に対し４Pts.向上しています。」 — 従業員エンゲージメントについて、2022年度の調査開始時点から2025年度までに4Pts.向上したという測定可能な進展を示している。 (https://komori.app/company/7283/filing/2025-fy)