# 社会の信頼に応えるCSR活動｜豊田合成（7282）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社会の信頼に応える企業を目指したＣＳＲ活動」 — 社会からの信頼に応えることを目的としたCSR活動を会社方針に位置づけている。 (https://komori.app/company/7282/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社グループは、「コンプライアンス」を基礎として、「環境保全」、「事業を支える人・職場づくり」、「住みよい地域づくり」を重点に、社会から信頼される企業を目指して各種活動を行っております。」 — CSR活動について、CO2低減、植樹、人材育成、健康経営、地域貢献、コンプライアンス研修などの具体的活動と成果を開示している。 (https://komori.app/company/7282/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「その結果、連結ＣＯ2排出量は543,243ｔ-ＣＯ2、ＣＯ2排出量原単位は62.7ｔ-ＣＯ2/億円（基準年度である2012年度比17％低減）となりました。」 — CSR活動の記載がESGへの取り組みとして展開され、CO2排出量原単位の低減が前期の2012年度比10％から17％へ進展した。 (https://komori.app/company/7282/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「2020年度は、サステナビリティ経営の推進とステークホルダーへの統合的な情報開示を効果的に実施することを目的に、サステナビリティ・IR室を新設しました。また、当社の事業・経営基盤とSDGｓの関係をより明確にすべく、下記のとおりマテリアリティ（重要課題）の見直しを行いました。」 — CSR活動をサステナビリティ経営・統合的情報開示へ展開し、サステナビリティ・IR室の新設とマテリアリティの見直しを実施した。 (https://komori.app/company/7282/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2021年度にはサステナビリティに対する取り組みを着実に実行するため、取締役社長を議長とするサステナビリティ会議を設置しました。なお、会議の客観性と透明性を確保するため、全社外役員もメンバーとして加えています。」 — CSRをサステナビリティ経営として推進する体制を、社外役員を含むサステナビリティ会議の設置により具体化した。 (https://komori.app/company/7282/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「すべてのステークホルダーの皆様との対話を重ね、中期経営計画の達成に向けたKPI・目標を設定し、PDCAサイクルを回していくことが重要と考えています。」 — サステナビリティ重要課題と中長期事業計画を統合し、KPI・目標の設定とPDCAによる進捗管理を行う枠組みを明示している。 (https://komori.app/company/7282/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「2025年４月には、世の中の環境動向を鑑み、環境基本方針の内容改訂し「豊田合成グループ環境行動憲章」として、国内外関係会社及び行政・顧客・サプライヤーとも連携して取組みを推進しています。」 — CSR・サステナビリティ活動を、改訂した環境行動憲章と国内外関係会社・行政・顧客・サプライヤーとの連携へ展開した。 (https://komori.app/company/7282/filing/2024-fy)