# 豊田合成（7282） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7282/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-17 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/7282 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YC23.pdf ## 要点 当期は、売上収益・営業利益・親会社の所有者に帰属する当期利益が前期比で増加しており、芦森工業を連結子会社化した影響（負ののれん発生益を含む）も記載されています。加えて、2025年に実施した株式分割に関連する記載や、法規認証部（法規認証室の格上げ）など体制面の取り組みも示されています。 ## 事業 自動車部品の製造・販売を主たる事業とし、セーフティシステム・内外装部品・機能部品・ウェザストリップ等を提供。国内外の市場で成長領域を投資・市場拡大を推進し、サプライチェーン強靱化・環境対応・人的資本充実を進める。 ## 数字 - 研究開発費: 4,460億円 - 設備投資: 585億円 - フリーキャッシュフロー: 424億円 - 従業員数: 41,304人 ## セグメント - 日本 / 売上高 4,886億円 / 営業利益 235億円 - 米州 / 売上高 4,283億円 / 営業利益 349億円 - 欧州・アフリカ / 売上高 346億円 / 営業利益 26億円 - 中国 / 売上高 908億円 / 営業利益 -20億円 - アジア / 売上高 1,539億円 / 営業利益 149億円 - インド / 売上高 518億円 / 営業利益 57億円 ## 地域別 - 日本 / 売上高 4,440億円 - 米国 / 売上高 2,790億円 - 中国 / 売上高 865億円 - その他 / 売上高 3,373億円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類でISO 9001/IATF 16949の運用・品質体制（法規認証室/部）と、国内3工場の明記、加えて主要国内子会社の設備（芦森工業/ティージーオプシード等）および海外販売子会社リストが提示されたため、該当エントリに言及を追記し、新規に国内/海外の具体ノードを追加した。 - + 芦森工業製造設備 - + ティージーオプシード設備 - + 豊田合成ノースアメリカ - + 豊田合成(中国)投資 - + 豊田合成チェコ - + 豊田合成インドネシア ### 戦略的賭け 提出書類（2026-06-17）により、既存のDX・スマート工場化、BEV領域の拡販、地域別能力増強投資、高分子材料のリサイクル関連、芦森工業の資本業務提携（ただし完全子会社化まで進展）、TG2050環境戦略の記載が更新された。さらに、法規認証室の設置・法規認証部への格上げ、エアバッグ新機軸の開発、メテオコート／インモールドコートを含む内外装高付加価値化、2030年の資本効率・株主還元目標が新たに確認できたため新規エントリを追加した。 - + 法規認証室の設置と格上げ - + 新型センター／後席サイドエアバッグ - + メテオコートとインモールドコート技術 - + ROE10%・TG-ROIC20%目標 ### 製品 当期提出書類で、主力の「セーフティシステム製品」「内外装部品」「機能部品」「ウェザストリップ製品」が再掲され、加えて新興領域として「自動二輪車用エアバッグ」「新構造の前席センターエアバッグ」「薄型インストルメントパネルと対応エアバッグの組み合わせ」および「自動車部品の金型・機械装置」が明示されたため、既存4件を追記し、新規4件を追加する。 - + 自動二輪車用エアバッグ - + 新構造前席センターエアバッグ - + 薄型インパネとエアバッグ組合せ - + 自動車部品の金型・機械装置 ### 技術 提出書類（2026-06-17）により、既存の品質管理・DX・リサイクル・GaN・BEV材料関連の記載へ言及追記を行うとともに、セーフティ系のCAE/エアバッグ設計、車載意匠の光透過/イルミネーション、メテオコート/インモールドコート、TNFD/TCFDによる自然資本・リスク評価、総合的なエネルギー効率化技術の新規技術エントリを追加する。 - + CAE活用シート保護安全設計 - + 新構造エアバッグ設計ノウハウ - + 光透過技術 - + ダイナミック陰影イルミネーション - + メテオコート・インモールドコート技術 - + TNFD/TCFD自然資本評価技術 - + 総合的エネルギー効率化技術 ### 資本配分 提出書類（2026-06-17）では、既存の設備投資・研究開発投資・配当（中間・期末）・芦森工業株式の公開買付け取得について記載が再掲され、設備投資計画（地域別内訳）、研究開発の主な取り組み、配当の決議内容（2026年4月28日決議分）、M&A関連の会計面の追加情報（負ののれん計上等）が新情報として追加された。加えて、資本政策として「1株を5株へ分割」の株式分割と、有利子負債残高・資金調達方針（社債・借入、グループファイナンス）が新たに資本配分項目として追加された。 - + 株式分割（1株5株） - + 有利子負債管理（社債・借入） ### ケイパビリティ構築 提出書類（2026-06-17）で、既存の人材育成（DX人材・人材戦略）および芦森工業の取得に関する言及が更新された。また、法規認証部門の設置・格上げ、DXによる生産・調達のデジタル化、およびセーフティシステム/内外装/材料・BEV領域の研究開発取り組みが新たに具体名付きで記載されたため、該当する能力構築エントリを追加した。 - + 法規認証部門の設置運用 - + DX推進による生産調達デジタル化 - + 新機軸エアバッグ開発 - + 光透過技術とメテオコート - + インモールドコート技術 - + リバーシブルアームレスト開発 - + 高分子材料の新規事業化 - + BEV関連部品の開発 ## 会社自身の言葉 ### 企業結合（芦森工業の完全子会社化） - 「芦森工業株式会社の完全子会社化を含む企業結合を実施。取得対価 24,961 百万円、取得日 2025年11月6日、支配権を100%取得。取得関連コスト 691 百万円を計上。取得対価には未払金 8,442 百万円を含む。のれんは 0. 負ののれん 5,252 百万円をその他の収益に計上。」 — 芦森工業の完全子会社化を含む企業結合の概要（取得対価・取得日・支配取得比率・のれん/負ののれんの扱い等）。 - 「芦森工業株式会社の完全子会社化を含む企業結合を実施。取得対価 24,961 百万円、取得日 2025年11月6日、支配権を100%取得。取得関連コスト 691 百万円を計上。取得対価には未払金 8,442 百万円を含む。のれんは 0。負ののれん 5,252 百万円をその他の収益に計上。」 — 芦森工業の完全子会社化を含む企業結合の取得概要（取得対価・取得日・支配取得比率等）。 - 「芦森工業株式会社の完全子会社化を含む企業結合を実施。取得対価 24,961 百万円、取得日 2025年11月6日、支配権を100%取得。」 — 芦森工業の完全子会社化を含む企業結合（取得対価・取得日・支配取得比率）の再掲。 ### 品質・法規認証・ガバナンス/リスク管理（体制強化） - 「ISO 9001/IATF 16949の認証取得を通じて品質マネジメントシステムを確立。サプライチェーン全体の品質・規制対応の強化を図るため、法規認証室を設置・運用。2023年6月に内部的方針として法規認証室を設置し、2025年6月に法規認証部へ格上げ。社内教育を通じて法規・認証遵守の徹底を推進。」 — ISO 9001/IATF 16949の認証取得と、法規認証室の設置・格上げ、社内教育による遵守徹底。 - 「ISO 9001/IATF 16949の認証取得を通じて品質マネジメントシステムを確立」 — ISO 9001/IATF 16949の認証取得を通じた品質マネジメントシステムの確立。 - 「2023年6月に内部的方針として法規認証室を設置し、2025年6月に法規認証部へ格上げ。」 — 法規認証室の設置（2023年6月）と法規認証部への格上げ（2025年6月）。 - 「春日工場（愛知県清須市）」 — 春日工場（愛知県清須市）の記載。 - 「平和町工場（愛知県稲沢市）」 — 平和町工場（愛知県稲沢市）の記載。 - 「尾西工場（愛知県一宮市）」 — 尾西工場（愛知県一宮市）の記載。 - 「DX推進・生産・調達のデジタル化、グローバルな資本効率の向上を通じた業務効率化を推進。内部統制の強化を含むコーポレート・ガバナンスの深化と、資本コストを意識した経営を推進。」 — DX推進・デジタル化等の業務効率化と、コーポレート・ガバナンス/内部統制強化の言及。 - 「品質管理手法（TQM、品質安心宣言活動）、法規認証の管理・教育、DX施策、サプライチェーンマネジメントのデジタル化」 — 品質管理手法（TQM/品質安心宣言活動）、法規認証の運用、DX、サプライチェーンマネジメントのデジタル化。 - 「ISO 9001/IATF 16949の認証取得を通じて品質マネジメントシステムを確立。サプライチェーン全体の品質・規制対応の強化を図るため、法規認証室を設置・運用。」 — ISO 9001/IATF 16949認証と法規認証室の設置・運用によるサプライチェーンの品質・規制対応強化。 - 「規制動向の変化。環境規制・安全規制などの強化に対応。ISO 9001/IATF 16949等の認証維持が重要。」 — 規制動向の変化への対応として、ISO 9001/IATF 16949等の認証維持が重要。 - 「役員人事委員会・役員報酬委員会は過半数を社外取締役で構成。」 — 役員人事委員会・役員報酬委員会の構成（過半数が社外取締役）。 - 「DX施策、サプライチェーンマネジメントのデジタル化」 — DX施策とサプライチェーンマネジメントのデジタル化の言及。 ### 研究開発・製品/技術の中核（安全・内外装・材料・新領域） - 「セーフティシステムの新機軸（前席センターエアバッグ、後席サイドエアバッグ等）、」 — セーフティシステムの新機軸（前席センターエアバッグ、後席サイドエアバッグ等）。 - 「内外装の高付加価値化（リバーシブルアームレスト、光透過技術、メテオコート、インモールドコート技術）、」 — 内外装の高付加価値化（リバーシブルアームレスト、光透過技術、メテオコート、インモールドコート）。 - 「新構造の前席センターエアバッグ」 — 新構造の前席センターエアバッグ。 - 「自動二輪車用エアバッグ」 — 自動二輪車用エアバッグ。 - 「薄型インストルメントパネルと対応エアバッグの組み合わせによる車内空間の高機能化」 — 薄型インストルメントパネルと対応エアバッグによる車内空間の高機能化。 - 「研究開発投資を継続。最近の主な取り組みとして、セーフティシステムの新機軸（前席センターエアバッグ、後席サイドエアバッグ等）、内外装の高付加価値化（リバーシブルアームレスト、光透過技術、メテオコート、インモールドコート技術）、高分子材料の新規事業化、BEV関連部品の開発を推進。研究開発費は450億円規模（本事業年度 446 億円）。」 — 研究開発の最近の主な取り組み（安全・内外装・高分子材料の新規事業化・BEV関連等）と研究開発費規模の言及。 - 「研究開発投資を継続。最近の主な取り組みとして、セーフティシステムの新機軸（前席センターエアバッグ、後席サイドエアバッグ等）、内外装の高付加価値化（リバーシブルアームレスト、光透過技術、メテオコート、インモールドコート技術）、高分子材料の新規事業化、BEV関連部品の開発を推進。」 — 最近の主な研究開発取り組みの再掲（安全新機軸・内外装高付加価値化・高分子材料の新規事業化・BEV関連等）。 - 「新構造エアバッグ設計の開発ノウハウ」 — 新構造エアバッグ設計の開発ノウハウ。 - 「高分子材料のリサイクル技術・再生材活用技術」 — 高分子材料のリサイクル技術・再生材活用技術。 - 「セーフティシステム製品：シートベルト、エアバッグ（新型前席センターエアバッグ、後席サイドエアバッグ、側衝対策の高次元化を含む）」 — セーフティシステム製品の構成（シートベルト、エアバッグ等）。 - 「安全性設計・CAEを活用したシート保護系技術」 — 安全性設計・CAEを活用したシート保護系技術。 - 「内外装部品：インストルメントパネル、ウェザストリップ、ラジエータグリル、樹脂部品等」 — 内外装部品（インストルメントパネル、ウェザストリップ、ラジエータグリル等）の内容。 - 「GaNパワーデバイスの開発と商用化検討」 — GaNパワーデバイスの開発と商用化検討。 - 「機能部品：樹脂フューエルフィラーパイプ、樹脂ターボダクト等」 — 機能部品（樹脂フューエルフィラーパイプ、樹脂ターボダクト等）。 - 「メテオコート、インモールドコート技術」 — メテオコート、インモールドコート技術。 - 「光透過技術」 — 光透過技術。 - 「ダイナミック陰影イルミネーション」 — ダイナミック陰影イルミネーション。 - 「自動車部品の金型・機械装置」 — 自動車部品の金型・機械装置。 - 「BEV関連部品の開発を推進。」 — BEV関連部品の開発を推進。 - 「TCFD対応、IPCCのシナリオを検討する移行リスク・機会の評価など。」 — TCFD対応やIPCCシナリオを踏まえた移行リスク・機会の評価。 - 「総合的なエネルギー効率化技術」 — 総合的なエネルギー効率化技術。 - 「1株を5株へ分割 株主名簿基準日 2026年9月30日、効力発生日 2026年10月1日」 — 株式分割（1株を5株へ）。 ### 成長戦略・投資・資本効率・拠点/取引先・リスク要因 - 「2030事業計画達成に向けた設備投資を計画。以下のセグメント別の計画を公表している（円換算の百万円に換算済み）: - 日本 26,000 - 米州 32,500 - 欧州・アフリカ 800 - 中国 1,000 - アジア 4,600 - インド 7,100 - 合計 72,000 設備投資の目的は新設・能力増強・新製品対応等。」 — 2030事業計画に向けた設備投資計画（日本・米州・欧州・アフリカ・中国・アジア・インド、合計72,000）。 - 「国内外の重点市場（北米・インド・ブラジル等）を成長の軸とし、セーフティシステム・内外装部品を中心に幅広い顧客網を活用して新規市場へ拡販。CASE・MaaS市場、グリーンテクノロジーの機会を活用。」 — 重点市場（北米・インド・ブラジル等）を成長の軸とした拡販方針。 - 「豊田合成ノースアメリカ㈱」 — 豊田合成ノースアメリカ㈱の記載。 - 「有利子負債残高（2026年3月31日） 1,233億円 - 短期借入金 46,810 百万円、長期借入金 76,527 百万円 - 社債 24,908 百万円 - 資金調達方針は社債・借入を活用しつつ、グループファイナンスによる資金効率化を推進」 — 有利子負債残高（2026年3月31日）と、社債・借入活用およびグループファイナンスによる資金効率化方針。 - 「豊田合成(中国)投資㈲」 — 豊田合成(中国)投資㈲の記載。 - 「2023年6月に内部的方針として法規認証室を設置し、2025年6月に法規認証部へ格上げ。社内教育を通じて法規・認証遵守の徹底を推進。」 — 法規認証室の設置（2023年6月）と法規認証部への格上げ（2025年6月）、社内教育による遵守徹底。 - 「配当実績（1株あたり）: 2025年4月期中間 50円、期末 88円、計 138円 ... 2026年4月28日決議分の配当総額 10,318 百万円、1株あたり 88円（2026年3月末基準日 3月31日、効力発生日 2026年5月29日）」 — 配当実績（1株当たり）と、2026年4月28日決議分の配当総額・1株当たり等。 - 「DX推進・生産・調達のデジタル化、グローバルな資本効率の向上を通じた業務効率化を推進。」 — DX推進および生産・調達のデジタル化を通じた業務効率化の言及。 - 「設備投資を計画。以下のセグメント別の計画を公表している（円換算の百万円に換算済み）: - 日本 26,000 - 米州 32,500 - 欧州・アフリカ 800 - 中国 1,000 - アジア 4,600 - インド 7,100 - 合計 72,000」 — 設備投資計画（セグメント別内訳）を再掲。 - 「中期目標の動向として、2030年ROE 10%、TG-ROIC 20%を設定。ROE・ROICの改善を通じた資本効率の向上と株主還元の安定化を目指す。DOE（配当性向）3.5%程度を目指す。」 — 中期目標（2030年ROE10%、TG-ROIC20%）やDOE3.5%程度の目指す姿。 - 「女性管理職の人数・率 46名（4.0%）→ 49名（4.2%）→ 100名（8.8%）」 — 女性管理職の人数・率の推移と目標（46名4.0%→49名4.2%→100名8.8%）。 - 「豊田合成東日本㈱（宮城県栗原市）」 — 豊田合成東日本㈱（宮城県栗原市）の記載。 - 「豊田合成九州㈱（福岡県宮若市）」 — 豊田合成九州㈱（福岡県宮若市）の記載。 - 「DX人材の育成人数 1,158名（357名を除く育成人数）」 — DX人材の育成人数（2025年度実績等）。 - 「芦森工業㈱（大阪府摂津市）」 — 芦森工業㈱（大阪府摂津市）の記載。 - 「一榮工業㈱（愛知県一宮市）」 — 一榮工業㈱（愛知県一宮市）の記載。 - 「海洋ゴム㈱（三重県北牟婁郡紀北町）」 — 海洋ゴム㈱（三重県北牟婁郡紀北町）の記載。 - 「高分子材料の新規事業化、」 — 高分子材料の新規事業化。 - 「ティージーオプシード㈱（静岡県静岡市）」 — ティージーオプシード㈱（静岡県静岡市）の記載。 - 「為替リスク。米ドル・ユーロ・人民元・インドルピー等の為替変動が財務影響を及ぼす可能性。デリバティブ取引を活用してヘッジ。」 — 為替リスクと、デリバティブ取引によるヘッジの方針。 - 「マクロ経済動向・自動車市場の需要変動。BEV普及の進展・CASEの変化・新興市場の需要増減が業績へ影響。」 — マクロ経済動向・自動車市場需要変動、BEV普及やCASE等の変化が業績へ影響。 - 「サプライチェーンの混乱、気候変動、人口動態の変化、労働市場の動向、パンデミック等。TNFD・TCFDの取り組みを通じ、自然資本・サプライチェーンリスクを管理。」 — サプライチェーン混乱、気候変動などのリスクと、TNFD/TCFDを通じた自然資本・リスク管理。 - 「豊田合成チェコ㈲」 — 豊田合成チェコ㈲の記載。 - 「原材料・エネルギー価格の変動リスク。リサイクル材・再生材料の活用を進めつつ、材料コスト変動に対する対策を講じる。」 — 原材料・エネルギー価格の変動リスクと、リサイクル材/再生材活用等の対策。 - 「BEV関連部品の開発を推進」 — BEV関連部品の開発推進の再掲。 - 「地政学リスク、国際情勢の変動、主要市場の不安定化等から事業計画に影響を受ける可能性。」 — 地政学リスク等が事業計画に影響し得る旨。 - 「TG2050環境チャレンジに基づくCO2削減、再生可能エネルギーの導入、廃棄物・水リスクの極小化、循環型社会の構築など。」 — TG2050環境チャレンジに基づくCO2削減・再エネ導入・廃棄物/水リスクの極小化・循環型社会構築など。 - 「TNFD/TCFDの枠組みを用いた自然資本・リスク評価」 — TNFD/TCFDの枠組みによる自然資本・リスク評価。 - 「㈱豊田合成インドネシア」 — ㈱豊田合成インドネシアの記載。