# 既存自動車事業の生産体制最適化｜ハイレックスコーポレーション（7279）の変遷

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## 経過

- 2026-06-15 初出 「製品、機能別の配置でリソースを集約し、稼働率向上を狙う」 — 日本の生産拠点について、顧客別配置から製品・機能別配置へ見直し、リソース集約と稼働率向上を目指す構造改革が初めて具体的に示された。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260615570726)
- 2026-07-10 前進 「米国内におけるケーブル製品の生産体制を見直し、当社グループ内で生産体制の再編を行うことといたしました。」 — 既存自動車事業の生産体制最適化について、日本拠点の配置見直しに続き、米国内のケーブル製品を対象とする生産体制再編と、HIAの清算決定が具体化した。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260709590706)
- 2026-07-10 前進 「日本：⽣産体制の最適化による⼯場稼働率向上、収益⼒強化
各⼯場が特定の製品へ特化することによる⽣産性向上
米州：米国１拠点閉鎖をともなう構造改⾰、メキシコへの⽣産移管
欧州：スペイン拠点の閉鎖」 — 既存自動車事業の生産体制最適化について、日本の工場特化、米国拠点閉鎖とメキシコ移管、スペイン拠点閉鎖まで対象地域と施策が具体化している。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260709590838)
- 2026-07-10 前進 「① 生産効率の向上および稼働率改善による競争力の強化
② 需要構造や製品構成の変化に対応できる生産体制の構築
③ 将来の成長領域へのリソースシフト
を目的として、顧客利便性を損なわない配慮をしつつ、国内生産体制の再編を推進してまいります。」 — 既存自動車事業の生産体制最適化について、国内13拠点を対象に、顧客別配置から製品別・機能別レイアウトへ再編する基本方針と、2027年度着手・2028年度中完了の目標が具体化した。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260709590843)
- 2026-08-03 前進 「本再編では、国内生産拠点を現状の 13 拠点体制から 11 拠点体制へ再構築し、製品群ごとの中核拠点を明確化します。三⽥工場および三ケ日工場については、国内自動車事業における対象製品を移管先拠点へ段階的に移管し、生産活動を停⽌します。」 — 2026年7月10日に示した国内生産体制再編の基本方針が、13拠点から11拠点への再構築、三田工場・三ケ日工場の生産停止、各拠点の製品・機能別の役割、2027年度着手・2028年度中完了の目標として具体化した。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260802505976)
- 2026-09-04 前進 「生産体制の再編成が完了した後に、解散及び清算の手続きに入ります。現在、2028年度での手続き開始を見込んでおります。」 — 既存自動車事業の生産体制最適化について、HI-LEX AMERICA INC.の清算手続き開始時期が2028年度見込みとして具体化した。あわせて、清算に伴い2026年10月期中に10〜20億円程度の特別損失を見込むと記載されている。 (https://komori.app/company/7279/disclosure/20260902530338)