# コーポレートガバナンス・内部統制・リスク管理体制の整備｜今仙電機製作所（7266）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7266/threads/134bcbbd6b4e
企業ページ: https://komori.app/company/7266

## 経過

- FY2017 初出 「リスクマネジメント委員会は今仙グループのリスクを管理監督し、内部統制システムの維持、向上を図っております。」 — 中央経営協議会、倫理委員会、内部統制推進室、リスクマネジメント委員会、子会社の月次業績モニタリングなどのグループ管理体制が初めてスレッドとして記録された。 (https://komori.app/company/7266/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「リスクマネジメント委員会は今仙グループのリスクを管理監督し、内部統制システムの維持、向上を図っております。」 — リスクマネジメント委員会、内部統制推進室、倫理委員会、中央経営協議会などによるグループ管理体制が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/7266/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、リスクマネジメント委員会は今仙グループのリスクを管理監督し、内部統制システムの維持、向上を図っております。」 — リスクマネジメント委員会、内部統制推進室、倫理委員会、中央経営協議会、子会社の月次業績モニタリングによる管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/7266/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「当社のESG取組を推進するため、代表取締役社長を委員長としたISP（IMASEN Sustainable Plan）2030委員会を設置し、ESG経営推進体制の強化を図っております。」 — ESG推進を担うISP 2030委員会を設置し、リスク管理・内部統制体制にESG推進機能を追加した。 (https://komori.app/company/7266/filing/2021-fy)
- 2026-05-29 再掲 「当社は、倫理コンプライアンス委員会を定期的に開催し、当社グループの法令遵守状況について確認しており、また、内部通報制度を整備し、コンプライアンス違反の早期発見と未然防止に努めております。」 — 倫理コンプライアンス委員会、内部通報制度、リスクマネジメント委員会および子会社モニタリングによる管理体制の運用状況が再確認された。 (https://komori.app/company/7266/disclosure/20260528553733)
- FY2026 再定義 「また、組織のガバナンスとして、会社全体におけるリスクについて審議・決定を行うリスクマネジメント委員会に加えて、サステナビリティ活動を推進するための専門委員会として『サステナビリティ委員会』を設置しています。この委員会は原則として年に３回開催し、気候関連をはじめとするサステナビリティに関するリスク及び機会について審議します。」 — 従来のESG・ISP推進体制が、サステナビリティ委員会を中心とするリスク・機会審議体制として整理され、年3回の開催と取締役会への報告が明示された。 (https://komori.app/company/7266/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 前進 「ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ委員会　ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｵﾌｨｻｰ　倫理ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ委員会　ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽｵﾌｨｻｰ　ｻｽﾃﾅﾋﾞﾘﾃｨ委員会」 — コーポレートガバナンス体制の模式図において、リスク管理、コンプライアンス、サステナビリティの各機能と担当者・委員会の関係が具体的に示された。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/7266/disclosure/20260604562820)