# 2030～2040年のマツダブランドのありたい姿と独自性｜マツダ（7261）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7261/threads/bbe4fe033799
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## 経過

- FY2019 初出 「次の100年に向けて、会社を持続、発展させることが大きな責任と考えています。当社が企業として持続、発展し続けるために大切にしなければならないものは「マツダの独自性」です。その独自性を当社と関わるすべての人々と共に創ることだと考えています。」 — 2020年の創立100周年を起点に、2030～2040年のブランドのありたい姿を描き、マツダの独自性を次の長期的な中心テーマとして示した。 (https://komori.app/company/7261/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「この変革期を乗り越え、持続的な成長を続けるために、「人と共に創る独自性」を経営方針に置いた中期経営計画の推進に取り組んでまいります。」 — FY2019に示した「マツダの独自性」と共創の考え方を、「人と共に創る独自性」として中期経営計画の経営方針に再確認している。 (https://komori.app/company/7261/filing/2019-fy)
- FY2026 再定義 「また、当社は、未来に向かってステークホルダーの皆さまと共に価値創造を進めていくべく、2030年時点の当社のありたい姿を「2030 VISION」として定めております。」 — 従来の「マツダの独自性」や共創の長期テーマを、PURPOSE・PROMISE・VALUESと2030 VISIONから成る企業理念体系として再整理した。 (https://komori.app/company/7261/filing/2025-fy)
- 2026-10-21 再定義 「また、企業価値向上の道筋として、「社会から必要とされる企業だからこそ、お客さまから選ばれ、従業員が誇りを持ち、パートナーから信頼され、その積み重ねによりブランド価値を高めていく」というブランド価値経営の実践による好循環の構造を整理しました。」 — ブランドの独自性・共創を含む長期テーマを、ステークホルダーとの好循環によるブランド価値経営として再整理した。 (https://komori.app/company/7261/disclosure/20261020553576)