# 2030年までの間接社員全員のAI・IT能力向上｜マツダ（7261）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材への投資として、2030年までに間接社員全員がAIやITに係る一定以上の能力を持てるよう、株式会社アイデミーと共に変革を進めております。」 — 間接社員全員を対象に、2030年までにAI・ITの一定以上の能力を持たせる目標と、外部企業との変革施策を示した。 (https://komori.app/company/7261/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「本年５月までに全間接・直接従業員が同プログラムに参画し、今後は全従業員への浸透定着ステージに移行し、全社的な取り組みをさらに進めてまいります。」 — 2030年までのAI・IT能力向上目標に関連する人材・組織変革として、全間接・直接従業員がBLUEPRINTプログラムに参画し、定着段階へ移行した。 (https://komori.app/company/7261/filing/2024-fy)
- 2026-05-26 達成 「2023年から取り組んでいる組織風土改革プログラム「BLUEPRINT」は、昨年５月までに全従業員の参画が完了いたしました。」 — BLUEPRINTは全従業員の参画を完了し、浸透・定着フェーズへ移行した。 (https://komori.app/company/7261/disclosure/20260525547379)
- FY2026 前進 「組織風土改革プログラム「BLUEPRINT」は、2025年５月までに全従業員の参画が完了いたしました。当期は、浸透・定着フェーズに移行し、マネジメント層を中心として意識と行動変容を促進するフォローセッションや代表取締役社長と従業員が直接対話する「BLUEPRINT社長セッション」を開始しております。」 — BLUEPRINTは全従業員の参画完了から、浸透・定着フェーズへ移行し、フォローセッションと社長セッションを開始した。 (https://komori.app/company/7261/filing/2025-fy)