# 2025年1月のマテリアリティ見直しと3つの優先課題｜アイシン（7259）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループは、2019年度に選定したマテリアリティに基づきサステナビリティ経営に取り組んできましたが、事業環境や社会からの要請の変化に対応すべく、2025年１月にマテリアリティの見直しを行いました。３つの優先課題と５つの実現に向けた方向性をマテリアリティとして特定し、経営理念の実現に向けサステナビリティ経営を推進しています。」 — 従来のマテリアリティを2025年1月に見直し、「自然との共生、持続可能な未来への貢献」「世界中の人々に移動の自由を提供」「多様な人材の活躍と人生の充実」の3つの優先課題に再整理した。従業員・役員ワークショップ、ステークホルダーエンゲージメント、サステナビリティ会議、取締役会承認を経ている。 (https://komori.app/company/7259/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「マテリアリティは、「自然との共生、持続可能な未来への貢献」「世界中の人々に移動の自由を提供」「多様な人材の活躍と人生の充実」を３つの優先課題とし、その実現に向けた方向性として「バリューチェーン全体での環境負荷低減」「クリーンなエネルギー社会に向けたソリューションの提供」「人生を豊かにする“移動”価値の創造」「挑戦する企業文化の醸成」「多様性を尊重し共に輝き強くなる」の５つ、そしてそれらを支える「盤石な経営基盤の構築」で構成されています。」 — 2025年1月に見直したマテリアリティを、2030年中長期事業戦略と2028年中期経営計画の重点取組へ組み込み、3つの優先課題、5つの実現方向、経営基盤による運用へ進展させている。 (https://komori.app/company/7259/filing/2025-fy)