# 工場再編・投資最小化によるリーンな企業体質の実現｜河西工業（7256）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「１．リーンな企業体質の実現・工場再編、投資の最小化による資産効率の向上・本社固定費の大幅な削減・不採算事業の撲滅」 — 「Athletes Kasai 24」の基本方針として、工場再編、投資最小化、本社固定費削減、不採算事業の撲滅を組み合わせた収益基盤改革を初めて体系的に記載している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「既に拠点の統廃合や人員削減による固定費削減等を実施したほか、グループ全体での生産体制の最適化を推し進め収益力改善に取り組み」 — 工場再編・投資最小化等によるリーンな企業体質の施策について、拠点統廃合、人員削減、生産体制最適化を実施・推進していることを具体化している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「１．フットプリント戦略」 — リーンな企業体質の実現に向け、北米での米国からメキシコへの生産移管、米国工場再編、北米事業の材料費・加工費・物流費の合理化、日本の工場再編などを主要施策として具体化している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当社の連結子会社である河西サポートサービス株式会社は、2022年８月５日開催の取締役会において、下記のとおり固定資産の譲渡を決議し、同日に売買契約を締結しました。」 — 工場再編・資産効率化の具体策として、綾瀬工場の土地を譲渡し、約２年の間に生産工程を寒川工場等へ移管する計画を記載している。譲渡益は約20億30百万円、物件明渡日は2024年7月31日予定である。 (https://komori.app/company/7256/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「当社の連結子会社である河西サポートサービス株式会社は、2022年８月５日開催の取締役会において、その保有する固定資産の譲渡を決議し、当該決議に基づき、2022年８月５日に譲渡契約を締結いたしました。」 — 工場再編・資産効率化の具体策として、綾瀬工場の土地を譲渡し、譲渡益18億80百万円を計上した。生産工程は物件明渡し予定の2024年7月31日までの約2年間に寒川工場等へ移管する計画である。 (https://komori.app/company/7256/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「現在の綾瀬工場の生産工程は、物件明け渡し迄の約２年の間に当社グループの寒川工場等に移管を予定しております。」 — 綾瀬工場土地の譲渡益18億80百万円を計上し、生産工程を2024年7月31日の明渡しまでに寒川工場等へ移管する計画を継続している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「欧州拠点では、拠点再編・不採算事業の撤退等も含めた収益改善施策を策定し、具体化を進めております。」 — 工場再編・不採算事業の整理によるリーンな企業体質の施策について、欧州拠点で収益改善策の策定・具体化を進めている。 (https://komori.app/company/7256/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「また欧州拠点においても、拠点再編・不採算事業の撤退・間接部門の共有化等も含めた収益改善施策の具体化を進めております。」 — 欧州拠点について、拠点再編、不採算事業の撤退、間接部門の共有化を含む収益改善施策の具体化を進めている。 (https://komori.app/company/7256/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「欧州拠点において、拠点再編・不採算事業の撤退による収益改善施策を実行しております。」 — リーンな企業体質・拠点再編の施策について、欧州で拠点再編と不採算事業撤退を実行段階に進めている。 (https://komori.app/company/7256/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「欧州拠点においては、拠点再編・不採算事業の撤退が完了し、引続き収益改善施策に取り組んでおります。」 — 欧州で拠点再編と不採算事業の撤退を完了し、収益改善施策を継続している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 実績引用 「欧州」 — 欧州ではドイツ拠点の事業撤退により売上高が減少した一方、事業撤退の効果によりセグメント利益が黒字化したと記載している。 (https://komori.app/company/7256/disclosure/20260515536721)
- 2026-06-06 達成 「不採算拠点からの撤退、固定費削減、価格是正の進展等、事業構造改革を継続的に推進してまいりました。」 — 不採算拠点からの撤退を含むリーン化施策について、継続実施と成果を記載している。 (https://komori.app/company/7256/disclosure/20260605564077)
- 2026-06-06 達成 「不採算拠点からの撤退、固定費削減、価格是正の進展等、事業構造改革を継続的に推進してまいりました。」 — 不採算拠点からの撤退を、事業構造改革の実施事項として通期の事業報告で記載している。欧州拠点再編の全体的な完了を示すものではない。 (https://komori.app/company/7256/disclosure/20260605564537)
- FY2026 前進 「河西工業ジャパン㈱の館林分室の建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、土地、ソフトウエアについては、分室の閉鎖の決定に伴い、回収可能価額が著しく低下すると判断された資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。」 — 拠点再編の具体的進展として、館林分室の閉鎖決定に伴う減損を計上した。タイのピントン工場についても閉鎖決定を記載している。 (https://komori.app/company/7256/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 前進 「事業撤退損は、国内連結子会社の一部工場の閉鎖に伴うものであります。」 — 国内連結子会社の一部工場閉鎖に伴う事業撤退損を計上し、拠点再編・投資抑制の具体的進展を記載している。 (https://komori.app/company/7256/disclosure/20260812518224)
- 2026-09-28 前進 「北米地域においては、今後見込まれる販売先ＯＥＭの生産需要の増加への対応及び生産性の向上を目的として、生産設備の増強及び生産品目の再配置等を行い、地域内における生産体制の最適化を図ります。」 — 北米の拠点最適化について、生産設備の増強、生産品目の再配置および生産能力の確保という具体策と資金配分が示された。 (https://komori.app/company/7256/disclosure/20260928540759)