# 自律型人財の育成と協働環境の整備｜ユニバンス（7254）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、Vision2030を達成するためには『自律型人財の育成』と『協働により相乗効果を生み出す』ことが重要と考え、経営活動と一体となった人財育成目標・実行計画を策定して取り組んでいます。」 — Vision2030の達成手段として、自律型人財の育成、協働による相乗効果、人財育成目標・実行計画を独立した人的資本施策として初めて示している。 (https://komori.app/company/7254/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「・管理職層を対象として、個々人の経験・スキルの見える化に向けた取り組みを開始
・60歳定年以降もより活躍を促すため、「定年後の一律的な賃金見直し」から、定年時評価および個々人のキャリア志向を考慮した柔軟な再雇用制度へと転換
・キャリア採用の強化にあたり現行の制度や運用に捉われず、個々人の事情に応じた柔軟な雇用条件や契約形態を導入」 — 2024年度の活動実績として、管理職の経験・スキルの可視化、柔軟な再雇用制度への転換、個別事情に応じたキャリア採用条件の導入を開示している。 (https://komori.app/company/7254/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「タレントマネジメントシステムの導入により、個々のスキル・志向を可視化し、組織内で人材がつながる基盤を整備するとともに、キャリアチェンジを含む人材流動性の確保を進めています。」 — 自律型人材の育成・協働環境の整備について、タレントマネジメントシステム、スキル・志向の可視化、人材流動性の確保を具体策として示している。 (https://komori.app/company/7254/filing/2025-fy)