# 芝管理機械等の商品構成変化によるその他事業の営業損失｜ミクニ（7247）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「芝管理機械等はゴルフカートの買い替え需要を受け、増収となりました。車輌用暖房機器類は観光バス向けに一巡感が出てきており、減収となりました。福祉介護機器等は顧客ベースが着実に拡大しており、増収となりました。この結果、当事業の売上高は19億６百万円（前年同期比11.5％増）となりましたが、芝管理機械等の商品構成が変化したこともあり、営業損失は１千１百万円（前年同期は３千３百万円の営業利益）となりました。」 — その他事業では売上高が増加した一方、芝管理機械等の商品構成の変化もあり、営業損失が発生したと記載している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 削除 「芝管理機械等はゴルフカート等の買い替え需要があり、増収となりました。車輌用暖房機器類は排ガス規制が適用されるディーゼル重量車用の需要が一巡し、減収となりました。福祉介護機器等は顧客ベースの拡大に伴い増収となりました。この結果、当事業の売上高は36億７千万円（前年同期比5.4％増）となりましたが、車輌用暖房機器類が減収となったこともあり、営業損失は３千２百万円（前年同期は１億３千５百万円の営業利益）となりました。」 — 前四半期に記載された芝管理機械等の商品構成変化による営業損失という説明は記載されず、今回は車輌用暖房機器類の減収が主な要因として記載されている。 (https://komori.app/company/7247/filing/2017-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「一方、芝管理機械等で商品構成が変化したこともあり、その他事業は１億７千８百万円の営業損失（前年同期は８千２百万円の営業損失）となりました。」 — 前四半期には記載されていなかった芝管理機械等の商品構成変化が、再びその他事業の営業損失要因として記載された。営業損失は前年同期の82百万円から178百万円へ拡大している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「芝管理機械等は増収となりましたが、車輌用暖房機器類は減収となりました。福祉介護機器等は小幅ながら、減収となりました。この結果、その他事業の売上高は16億５千７百万円（前年同期比4.2％減）となり、５千７百万円の営業損失（前年同期は６千５百万円の営業損失）となりました。」 — その他事業の営業損失要因について、前回の芝管理機械等の商品構成変化という説明から、車輌用暖房機器類及び福祉介護機器等の減収を中心とする説明へ変化している。営業損失額は前年同期より縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 悪化 「芝管理機械等は前年同期並みで推移しましたが、車輌用暖房機器類、福祉介護機器等は減収となりました。この結果、その他事業の売上高は32億４千７百万円（前年同期比8.5％減）となり、１億４千６百万円の営業損失（前年同期は１億３千９百万円の営業損失）となりました。」 — その他事業では、芝管理機械等が前年同期並みにとどまり、車輌用暖房機器類及び福祉介護機器等が減収となった。営業損失は前年同期の139百万円から146百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 悪化 「芝管理機械等は相次いだ自然災害の影響もあり、前年同期比減収となりました。車輌用暖房機器類、福祉介護機器等も減収となりました。この結果、その他事業の売上高は43億７千４百万円（前年同期比 18.1％減）となり、２億３千５百万円の営業損失（前年同期は１億７千８百万円の営業損失）となりました。」 — その他事業では、芝管理機械等の自然災害影響による減収に加え、車輌用暖房機器類及び福祉介護機器等も減収となり、営業損失は前年同期の178百万円から235百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「その他事業の売上高は４億１千２百万円（前年同期比28.1％減）となり、１千１百万円の営業損失（前年同期は３千８百万円の営業損失）となりました。」 — その他事業について、芝管理機械等の商品構成変化という従来の損失要因は記載されず、減収と営業損失額の比較が示されている。営業損失は前年同期から縮小している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 対処 「その他事業の売上高は７億８千万円（前年同期比26.7％減）となり、６千３百万円の営業損失（前年同期は６千９百万円の営業損失）となりました。」 — その他事業は減収となった一方、営業損失は前年同期の69百万円から63百万円へ縮小している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「新型コロナウイルスの感染拡大の影響もあり、ゴルフ場を中心とした顧客の設備投資意欲が冷え込み、当事業の売上高は19億４千７百万円（前年同期比 29.1％減）となり、１億３百万円の営業損失（前年同期は２億１千万円の営業損失）となりました。」 — 芝管理機械等販売事業は減収となり、営業損失103百万円を計上した。新型コロナウイルスによる顧客投資意欲の冷え込みが業績悪化要因として記載されている。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「一方、商品構成を見直すなどしたため、営業損失は１億６千９百万円と前期（３億８千６百万円の営業損失）から縮小しました。」 — 芝管理機械等販売事業では需要減少による減収が続く一方、商品構成の見直しにより営業損失が前期の386百万円から169百万円へ縮小している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 対処 「顧客の設備投資に目立った回復はなく、当事業の売上高は10億１千７百万円（前年同期比0.1％減）となりました。一方、商品構成の見直しが進み営業利益は８百万円（前年同期は８百万円の営業損失）と黒字化しました。」 — 顧客設備投資に目立った回復はないものの、商品構成の見直しが進み、芝管理機械等販売事業は前年同期の営業損失から８百万円の営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 対処 「顧客の設備投資に回復の兆しが見られたことに加え、当事業を子会社に承継し機動的な組織運営が図られた効果もあり、当事業の売上高は21億２千７百万円（前年同期比15.5％増）となりました。加えて、商品構成の見直しが進み、営業利益は７百万円（前年同期は１億円の営業損失）と黒字化しました。」 — 芝管理機械等販売事業では、顧客設備投資の回復兆し、子会社承継による機動的運営及び商品構成見直しにより、前年同期の営業損失から営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 対処 「加えて、商品構成の見直しが進み、営業利益は１千２百万円（前年同期は１億３百万円の営業損失）と黒字化しました。」 — 芝管理機械等販売事業では、商品構成の見直しが進み、前年同期の営業損失から営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「ゴルフ場を中心とした顧客の設備投資は堅調に推移しているものの、仕入先製造メーカーによる製品供給に遅れが発生したこともあり、当事業の売上高は９億２千３百万円（前年同期比9.3％減）となりました。一方、アフターサービスへの注力により商品構成が改善していることもあり、営業利益は１千６百万円（前年同期比103.7％増）となりました。」 — 顧客設備投資は堅調で、アフターサービスによる商品構成改善が利益に寄与する一方、製品供給遅延が売上高減少要因として新たに示されている。 (https://komori.app/company/7247/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 対処 「アフターサービスへの注力により商品構成が改善していることもあり、営業利益は８千９百万円（前年同期は７百万円の営業利益）となりました。」 — 芝管理機械等販売事業では、アフターサービスへの注力による商品構成の改善が続き、営業利益が前年同期から増加している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2022-q2)
- FY2026-H1 対処 「当セグメントについては、主力の福祉介護機器等の製造販売事業における電動車いすの販売増加及び架装台数の伸長が寄与して、売上高は12億５千７百万円（前年同期比4.8％増）、営業利益は９千４百万円（同115.3％増）となりました。」 — その他事業は電動車いすの販売増加及び架装台数の伸長により増収増益となり、従来の営業損失基調から改善している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2025-h1)