# 生活機器関連品の製品戦略見直しと体制再構築｜ミクニ（7247）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当グループは製品戦略を見直し、体制を再構築しております。」 — 中国市場の環境政策の遅れと競争激化への対応として、製品戦略の見直し及び事業体制の再構築を進めていると記載している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「主要市場である中国で政府による環境政策の推進が遅れ競争が激化していることから、当グループは体制を再構築し、製品戦略を見直しました。」 — 中国市場の環境政策の遅れと競争激化への対応として、体制再構築及び製品戦略の見直しを継続している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当グループは製品を見直し、開発と生産の体制を再構築しました。」 — 従来の体制再構築を進めているとの表現から、製品の見直しと開発・生産体制の再構築を実施したとの表現に変化している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「主要市場である中国において競争が激化していることから、当グループは製品戦略を見直し、開発及び生産の体制を再構築しました。」 — 中国市場の競争激化への対応として、製品戦略の見直しと開発・生産体制の再構築を実施したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「中国市場での競争激化を受け当グループは製品戦略を見直し、体制を再構築しました。」 — 中国市場での競争激化への対応として、製品戦略の見直しと体制再構築を実施したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「競争環境の変化を受け当グループは製品戦略を見直し、体制を再構築しました。」 — 生活機器関連品事業について、製品戦略の見直しと体制再構築を実施したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「競争環境の変化を受け当グループは製品戦略を見直しました。この結果、当事業の売上高は41億３千５百万円（前年同期比 4.6％減）となりましたが、営業損失は２億１千３百万円と前年同期（３億８百万円の営業損失）から縮小しました。」 — 生活機器関連品事業について、競争環境の変化への対応として製品戦略を見直したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「新型コロナウイルスの感染拡大による影響を受けながらも、製品戦略の見直しを図った結果、当事業の売上高は58億１千８百万円（前期比 0.0％減）となり、営業損失は２億２千１百万円と前期（３億４千５百万円の営業損失）から縮小しました。」 — 製品戦略の見直しを継続し、その結果として生活機器関連品事業の営業損失が前期から124百万円縮小している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「製品戦略を見直し体制を再構築した結果、当事業の売上高は15億１千２百万円（前年同期比46.5％増）となり、営業損失は７千５百万円と前年同期（１億４千４百万円の営業損失）から縮小しました。」 — 生活機器関連品事業では、製品戦略の見直しと体制再構築を継続した結果、売上高が46.5％増加し、営業損失が144百万円から75百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「製品戦略を見直し、生産効率の向上に取り組んだ結果、当事業の売上高は32億６千７百万円（前年同期比38.6％増）となり、営業損失は１億６千５百万円と前年同期（２億６千４百万円の営業損失）から縮小しました。」 — 製品戦略の見直しと生産効率向上への取り組みを継続した結果、営業損失が前年同期比で99百万円縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「製品戦略を見直した結果、当事業の売上高は49億２百万円（前年同期比18.5％増）となりました。半面、部材調達が困難になったことに加え、原材料価格、物流費の上昇による影響などもあり、営業損失は２億７千６百万円（前年同期は２億１千３百万円の営業損失）となりました。」 — 製品戦略見直しにより売上高は増加した一方、部材調達難及び原材料価格・物流費上昇の影響で営業損失は拡大している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「製品戦略を見直した結果、当事業の売上高は67億５千３百万円（前期比 16.1％増）となりました。半面、部材の調達難に加え、原材料費、物流費の上昇などによる影響もあり、営業損失は４億９千１百万円と前期（２億２千１百万円の営業損失）から拡大しました。」 — 製品戦略の見直しにより売上高は増加した一方、部材調達難、原材料費・物流費上昇により営業損失は221百万円から491百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 前進 「営業損益につきましては、当事業における費用削減を進めたこともあり、営業損失が３億４千３百万円（前年同期は５億２千６百万円の営業損失）に縮小しました。」 — ガステクノ事業で費用削減を進めた結果、営業損失が前年同期から183百万円縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「営業損益につきましては、当事業における費用削減を進めたこともあり、営業損失が４億１千３百万円（前年同期は５億７千３百万円の営業損失）に縮小しました。」 — ガステクノ事業で費用削減を進めた結果、営業損失が前年同期の５億７千３百万円から４億１千３百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「営業損益は売上高の増加に加え、社内改善を進めた結果、営業損失が３億２千５百万円（前年同期は３億４千３百万円の営業損失）と縮小しました。」 — ガステクノ事業で社内改善を進め、営業損失が前年同期の343百万円から325百万円へ縮小した。販売価格の適正化も増収要因として記載している。 (https://komori.app/company/7247/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「日本国内は堅調に推移したものの、中国における内需の不振及び住宅市場の低迷の影響を受け、売上高は25億８百万円（前年同期比14.7％減）となりました。一方、営業損失は２億５百万円となり、コスト削減や価格の適正化が寄与して、前年同期から１億２千万円の損失縮小となりました。」 — ガステクノ事業でコスト削減と価格適正化を進めた結果、営業損失が前年同期から１億２千万円縮小した。 (https://komori.app/company/7247/filing/2025-h1)
- 2026-05-29 前進 「一方で、営業損失は３億４千万円となりましたが、コスト削減や価格の適正化が進んだことにより、前期比では２億５千万円改善しました。」 — ガステクノ事業の体制再構築・収益改善について、通期の損失縮小という結果が記載されている。 (https://komori.app/company/7247/disclosure/20260528553410)
- FY2026 前進 「営業損失は３億４千万円となりましたが、コスト削減や価格の適正化が進んだことにより、前期比では２億５千万円改善しました。」 — ガステクノ事業でコスト削減と価格適正化を進め、損失縮小という具体的な改善が記載された。 (https://komori.app/company/7247/filing/2025-fy)