# 大同メタル工業（7245） 中期経営計画の進捗と企業価値向上に向けた取組み

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7245/disclosure/20260511523090
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-12
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/7245

## 何が変わったか

中期経営計画「Bridge to Daido 2030」の初年度実績を報告し、主要KPIの達成状況と事業環境の変化を示した。あわせて、2年目となる2026年度の売上高・利益目標と重点施策を提示した。

## 会社が挙げた理由

船舶・データセンター向け軸受などで当初想定を上回る需要が創出された一方、米国関税政策、インフレコスト、自動車市場の動向など事業環境が変化しているため。

## 開示の要点

- 計画の名称: Bridge to Daido 2030／中期経営計画（2025-2030）
- 計画期間: 2025年度から2030年度まで
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":2500,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10%水準","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 安定的・継続的な株主配当。2027年度配当性向35%以上を視野
- 自己株式取得の方針: 自己株式取得方針を発表。2026年4月に自己株式取得を実施
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 収益力の改善を図り、PBRは2024年度実績対比改善を目指す
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 為替レート：2025年度1ドル=156円、2026年度1ドル=153円、計画目標1ドル=151円、米国関税政策、インフレコスト、自動車販売台数、中東情勢などの影響、2030年度までに営業利益率10%水準を早期に実現
- 重点施策: 競争優位性の高い自動車領域で強いポジショニングの維持・拡大、成長期待分野への投資強化と技術開発、稼ぐチカラを向上する経営体質の強靭化、事業戦略・構造改革を支える人的資本戦略・DX・風土改革
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高1,340億円、営業利益80億円、当期純利益35億円、営業利益率6.0%、ROE5.0%","revised_forecast":"売上高1,420億円、営業利益83億円、当期純利益43億円、営業利益率5.9%、ROE5.7%","change":"売上高+80億円、営業利益+3億円、当期純利益+8億円、営業利益率▲0.1ポイント、ROE+0.7ポイント","change_rate":"売上高約6.0%、営業利益約3.8%、当期純利益約22.9%","unit":"億円、%"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: データセンター市場は2029年に2025年対比で米国約55％増、中国約40％増、日本約36％増。出所：総務省。BEVの2035年生産台数予測はS&P Globalに基づき当社が作成。世界の海上荷動き量・船腹量は公益財団法人日本海事センター調べ
- 認識するリスク: 自動車市場の変動、為替レートの変動、原材料や部品の価格変動、法規制、災害・感染症、米国関税政策、半導体不足、中東情勢、地域紛争、世界経済のデカップリング化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画 1年目を終えて」「中期経営計画 2年目を迎えて」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年度から2030年度までの期間」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画 from 2025 to 2030」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「25年度の総括」「26年度の目標」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益」「当期純利益」「ROE」「27年度配当性向35%以上視野」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「主要KPIの26年度目標」表に「25年度」「26年度」を掲載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高 1,420 1,450」「営業利益 83 95」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業セグメント別の26年度目標売上高」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度 75％以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「26年度：1ドル=153円」「米国関税政策などの影響」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「25年度の主要KPIは概ね達成」「売上高 目標1,340 実績1,420」「営業利益率 目標6.0% 実績5.9%」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「主要KPIの25年度実績（目標対比）」表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「2030年度の従前目標の変更・維持に関する明示はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「営業利益率 目標6.0% 実績5.9% 評価△」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストを上回る持続的成長」「資本コストの抑制」「PBR改善を目指す」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「27年度配当性向35%以上視野」「自己株式取得も実施(26年4月)」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「25年度はIT投資含む設備投資に109億円投入」「26年度と27年度で…200億円追加予定」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「有利子負債純減30億円」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「企業価値の持続的向上・PBR改善を目指す」「PBRは24年度実績対比改善」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオ変革への取組み」「成長領域へのリソーセスシフト」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: テーマの列挙（原文: 「「競争優位性の高い自動車領域で強いポジショニングの維持・拡大」「成長期待分野への投資強化と技術開発」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「2029年は2025年対比で、米国（約55％↑）中国（約40％↑）日本（約36％↑）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・買収・提携を計画手段とする記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「風車用軸受の量産開始（27年度）」「2025年度から2030年度まで」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「26年度も成長投資、株主の皆様への還元を計画通り実施してまいります」「実際の業績はさまざまな要因により大きく異なる可能性があります」」）