# グローバル成長を支える人財と経営幹部の育成｜カヤバ（7242）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グローバル成長戦略を支える人財の育成と確保およびグローバル経営幹部育成」 — グローバル成長戦略の手段として、人財の確保・育成と経営幹部育成を掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グローバル成長戦略を支える人財の育成と確保およびグローバル経営幹部育成」 — グローバル成長を支える人財の育成・確保および経営幹部育成を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「グローバル成長戦略を支える人財の育成と確保およびグローバル経営幹部育成」 — グローバル成長を支える人財の育成・確保および経営幹部育成を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「グローバル成長戦略を支える人財の育成と確保およびグローバル経営幹部育成」 — グローバル成長を支える人財の育成・確保および経営幹部育成を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q3)
- FY2017 引き上げ 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — 従来のグローバル人財の育成・確保に加え、多様性を活かした人財活用を明示している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — グローバルな視点を持つ人財の育成・確保と、多様性を活かした人財活用を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — グローバルな視点を持つ人財の育成・確保と、多様性を活かした人財活用を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — グローバルな視点を持つ人財の育成・確保と、多様性を活かした人財活用を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — グローバル人財の育成・確保と、多様性を活かした人財活用を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保・多様性を活かした人財活用」 — グローバル人財の育成・確保と、多様性を活かした人財活用を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-q2)
- FY2019 引き上げ 「「グローバルな視点・思考で行動できる人財の育成・確保」「多様性を活かした人財活用」「信頼回復に向けた人事施策の実施」」 — 従来のグローバル人財・多様性施策に、品質・コンプライアンス問題を受けた規範意識のレベルアップと職場づくりを加えている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「健康経営推進の取組みとして昨年度に続き健康経営優良法人2021の認定を取得、当社では従業員やその家族の健康を重要な経営資源、企業活力の源泉と位置付け、従業員一人ひとりが心身ともに健康で働きがいのある職場づくりに取り組んでおります。」 — グローバル人財・多様性施策に加え、健康経営優良法人2021の認定取得、ハラスメントのない職場づくり、次世代リーダー・拠点経営者育成、RPAによる間接部門生産性向上を具体化している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「健康経営推進の取組みとして、３年連続で健康経営優良法人の認定を取得、2024年のホワイト500認定取得を目指します。また、信頼回復に向けた規範意識醸成、風通しが良くハラスメントのない職場づくり、人財の多様化を進める一方、ＤＸ人財採用に向けた仕組みを構築します。」 — 健康経営優良法人の認定取得を3年連続へ進め、2024年のホワイト500認定という新たな目標、DX人財の採用・育成を追加している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「2024年も「健康経営優良法人」に５年連続で認定されました。今後も継続して取得するとともに、2025年のホワイト500認定取得を目指してまいります。」 — 健康経営優良法人の認定取得を5年連続へ進めた。一方、ホワイト500認定の目標時期は従来の2024年から2025年へ更新されている。女性管理職18名、障がい者雇用率2.55％などの人財指標も開示している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「今後は、長期ビジョンにて掲げる2035年のありたい姿の実現を支える人財ビジョン及び組織ビジョンを2026年度中に策定し、各種人財マネジメント施策に反映していくことで、従業員一人ひとりのエンゲージメント向上と人的資本の最大化を進めていきます。…当社では７年連続「健康経営優良法人（大規模法人部門）」の認定を取得しています。」 — 人財施策を、健康経営の継続実績から、2035年のありたい姿を支える人財・組織ビジョンの2026年度中の策定、人財要件・スキル可視化、ローテーション、経営幹部育成へ具体化している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2025-fy)