# 世界5極開発による顧客獲得と市販ビジネスの拡大｜カヤバ（7242）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「世界５極開発によるグローバルでの顧客獲得
市販ビジネスの拡大」 — AC事業の成長手段として、世界5極の開発体制と市販市場の拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「世界５極開発によるグローバルでの顧客獲得
市販ビジネスの拡大」 — AC事業の成長手段として、世界5極開発と市販ビジネス拡大を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「世界５極開発によるグローバルでの顧客獲得
市販ビジネスの拡大」 — AC事業の成長手段として、世界5極開発と市販ビジネス拡大を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「世界５極開発によるグローバルでの顧客獲得
市販ビジネスの拡大」 — AC事業の成長手段として、世界5極開発と市販ビジネス拡大を再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築に着手
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施」 — 従来の世界5極開発・市販拡大から、顧客のグローバル化への追従、生産・販売拠点の再構築、新製品・新技術体制の整備へ施策の表現を具体化している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築に着手
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施
事業部制移行による意思決定、戦略実行のスピード向上を図る」 — AC事業について、顧客のグローバル化への追従、生産・販売拠点の再構築、新製品・新技術体制および事業部制を施策として再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築に着手
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施
事業部制移行による意思決定、戦略実行のスピード向上を図る」 — AC事業について、顧客のグローバル化への追従、生産・販売拠点の再構築、新製品・新技術体制および事業部制を施策として再掲している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築に着手
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施
事業部制移行による意思決定、戦略実行のスピード向上を図る」 — AC事業について、顧客のグローバル化への追従、生産・販売拠点の再構築、新製品・新技術体制および事業部制を引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施
小事業部制移行による意思決定、戦略実行のスピード向上を図る」 — AC事業について、顧客のグローバル化への追従、拠点再構築、新製品・新技術体制および小事業部制を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「お客様のグローバル化に追従するとともに、生産・販売拠点の再構築
お客様の要求を満足する新製品・新技術確立体制整備の実施
小事業部制移行による意思決定、戦略実行のスピード向上を図る」 — AC事業について、顧客のグローバル化への追従、拠点再構築、新製品・新技術体制および小事業部制を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-q2)
- FY2019 引き上げ 「また、お客様の技術要求を100％満足する新製品・新技術の確立と体制整備により、付加価値製品の受注を目指していきます。今中期より定着した小事業部制により、管理レベルと機動性をより高めてまいります。」 — 従来の顧客のグローバル化への追従や新製品・新技術体制の整備に加え、顧客技術要求の100％満足と付加価値製品の受注を明示している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2018-fy)
- FY2021 引き上げ 「2021年度は2020年度下期より強化している固定費削減を継続し、各種再編計画の遂行による各拠点単体での利益確保、事業統制のしくみと体制強化、コスト競争力確保による利益重視の経営活動、客先開発パートナーの地位確立によるMaaS、CASEによる新市場・新製品開発と新顧客開拓とシステム、モジュールへの対応を、市販市場では「生・販・技」が連携して一体となった構造改革を進めてまいります。」 — AC事業の施策が、顧客のグローバル化への対応や市販拡大から、拠点再編・利益確保、MaaS・CASE向け新市場・新製品・新顧客、システム・モジュール対応まで拡張されている。 (https://komori.app/company/7242/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「2023年度ではＶＷグループ向け電子制御サスペンションやＨｅｒｏ ＭｏｔｏＣｏｒｐ向け倒立フロントフォークの納入を開始し、高い付加価値を提供してまいりました。」 — AC事業の顧客・市場拡大について、VWグループおよびHero MotoCorp向け製品の納入開始、新市場・新興メーカーへの参入を具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「ＡＣ事業では、OEM市場におけるグローバルプレゼンスの再強化に向け、高付加価値製品である高機能コンベンショナルタイプのショックアブソーバについて、四輪・二輪の既存のお客様への拡販に加え、新規のお客様の獲得に向けた受注活動を推進してまいります。また、電子制御ショックアブソーバの拡販に向け、地域・市場特性に応じたラインナップ拡充や、地域別の最適生産ライン構築等、生産・販売・技術が一体となった取り組みを進めてまいります。」 — AC事業のグローバル顧客獲得・高付加価値化について、従来の新市場・新顧客開拓を、電子制御ショックアブソーバの地域別ラインナップ、生産・販売・技術一体運営へ具体化している。 (https://komori.app/company/7242/filing/2025-fy)