# 人材育成と組織力の強化｜フタバ産業（7241）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人材育成と組織力の強化」 — 対処すべき課題の一項目として明示している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「⑤ 人材育成と組織力の強化」 — 対処すべき課題として、人材育成と組織力の強化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7241/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「⑤ 人材育成と組織力の強化」 — 人材育成と組織力の強化を対処すべき課題として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7241/filing/2017-fy)
- FY2023 前進 「「一人ひとりの強み」×「働きがい」×「チャレンジ」を「全員活躍」実現の３本柱とし、「人材マネジメント戦略の検討・実行」「全員活躍に向けた人事制度改革」を推進することで、従業員一人ひとりが、適材適所でそれぞれの強みを活かし、挑戦・活躍・成長することを目指しております。」 — 従来の人材育成・組織力強化を、人的資本の「全員活躍」、人材マネジメント戦略、人事制度改革として具体化した。女性管理職比率1.1％、男女の賃金差異68.9％などの指標も開示している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「女性管理職比率の向上に向け、個人別キャリアプランに基づいた管理職以上への積極的なチャレンジを支援する活動を行ってまいります。」 — 全員活躍の方針に加え、個人別キャリアプランを用いた女性管理職比率向上の施策を明示した。提出会社の女性管理職比率は1.3％、育児休業取得率は男性72.0％、女性79.0％、男女の賃金差異は全従業員で71.0％と開示している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「人材マネジメント改革」及び「人事制度改革」を推進することで、従業員一人ひとりが、適材適所で強みを活かし、働きがいをもって挑戦・活躍・成長すること、会社の事業活動を通じて、誰もが暮らしやすい社会に貢献することを目指しております。」 — 従来の全員活躍方針を、人材マネジメント改革・人事制度改革、適材適所、働きがい、挑戦・成長という施策体系として継続・具体化している。提出会社の女性管理職比率は1.8％、男女の賃金差異は72.0％と開示している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「③人材　　　　　・全員活躍、社員の働きがい向上 ・健康経営」 — 人材施策として、従来の全員活躍・働きがい向上に加えて、健康経営を中長期的な取り組みとして明示している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「管理職に占める女性従業員の割合　提出会社　2.3％。女性管理職比率の向上に向け、個人別キャリアプランに基づいた管理職以上への積極的なチャレンジを支援する活動を行ってまいります。」 — 女性管理職比率は提出会社で2.3％となり、前年度の1.8％から上昇した。個人別キャリアプランに基づく管理職登用支援も継続している。 (https://komori.app/company/7241/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 再掲 「③人材       ・全員活躍、社員の働きがい向上
            ・健康経営」 — 全員活躍、社員の働きがい向上、健康経営を中長期的な取り組みとして再掲した。 (https://komori.app/company/7241/disclosure/20260730503146)