# 実効性あるBCMの構築｜ＮＯＫ（7240）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「昨年の熊本地震での被災を教訓にＢＣＭ（事業継続マネジメント）の構築」 — 熊本地震での被災を教訓とする新たな３カ年計画の方針として、実効性あるＢＣＭの構築を掲げている。 (https://komori.app/company/7240/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような課題に対処するとともに、自然災害等に備え、ＢＣＭ（事業継続マネジメント）の構築」 — 自然災害等への対応として、3カ年計画におけるBCM構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/7240/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このような課題に対処するとともに、自然災害等に備え、ＢＣＭ（事業継続マネジメント）の構築」 — 自然災害等への対応として、3カ年計画におけるBCM構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/7240/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「（３）実効性あるＢＣＭの運用」 — 従来の「実効性あるＢＣＭの構築」から「運用」へ表現が変わり、構築段階から運用段階を示す方針に再構成されている。ＮＯＫグループＢＣＭ委員会によるＢＣＰ立案・ＢＣＭ活動も記載されている。 (https://komori.app/company/7240/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「（３）実効性あるＢＣＭの運用」 — 3カ年計画におけるBCMの位置付けを「構築」から「運用」とした方針を継続している。 (https://komori.app/company/7240/filing/2020-fy)