# グローバル人財の育成・確保リスク｜曙ブレーキ工業（7238）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「特に近年、グローバルな事業活動を一層進めるなかで、それらの環境で活躍できる人財の育成・確保が急務であり、国内外での積極的な採用活動、研修・教育の充実、コア人財の流出の防止などの施策を講じています。」 — グローバル事業を担う人財の採用・育成・配置・流出防止が計画どおり進まないリスクを独立して記載している。 (https://komori.app/company/7238/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「特に近年、グローバルな事業活動を一層進めるなかで、それらの環境で活躍できる人財の育成・確保が急務であり、国内外での積極的な採用活動、研修・教育の充実、コア人財の流出の防止などの施策を講じています。」 — グローバル人財の採用・育成・教育・流出防止を進める一方、計画どおり進まない場合のリスクを再掲している。 (https://komori.app/company/7238/filing/2019-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、人財は経営の基盤と考え様々な人事施策を行っておりますが、若手社員の人財育成・確保ができない場合や、特定のスキルを持ったベテラン社員の流出、適材適所の配置が計画どおり進まなかった場合のモチベーション低下や、急速な事業環境の変化に伴う従業員のストレス増大等による休職や退職者が増加した場合、長期的視点から当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 若手・専門人財の育成・確保、配置、従業員のストレス等に関する人財リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/7238/filing/2023-fy)