# 人財戦略の3本柱（報酬・目標設定及び評価・働く環境）｜曙ブレーキ工業（7238）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7238/threads/2ca6ff84f573
企業ページ: https://komori.app/company/7238

## 経過

- FY2026 初出 「本中期経営計画の実現に向けた人財戦略として、以下の３つの柱を掲げております。第一に「報酬」であり、従業員の成果と企業業績との連動性をより一層高める観点から、会社業績目標の達成状況に応じて適切に報酬へ反映される制度への見直しを推進いたします。第二に「目標設定及び評価」であり、公正性・透明性・納得性の向上を軸とし、目標設定・評価プロセスの可視化、コミュニケーションの充実等を通じて、従業員の成長実感を高める仕組みの構築を図ってまいります。第三に「働く環境」であり、安全かつ健康的・衛生的に働ける環境の整備を最優先事項としつつ、多様な人財が能力を最大限に発揮できる環境づくりを進めてまいります。」 — 2025年度から2027年度の基盤再構築を支える人財戦略として、報酬、目標設定・評価、働く環境の3本柱を掲げ、業績連動報酬、評価プロセスの可視化、安全・健康・多様性に関する環境整備を進める方針を初めて独立して示している。 (https://komori.app/company/7238/filing/2025-fy)