# 製品軸管理による製品競争力向上と将来戦略の実行｜東京ラヂエーター製造（7235）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「①製品軸管理による製品競争力向上、将来戦略の実行」 — 優先的に対処すべき課題として、製品軸管理を通じた製品競争力向上と将来戦略の実行を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループの優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 製品軸管理による製品競争力向上と将来戦略の実行を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループの優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 製品軸管理による製品競争力向上と将来戦略の実行を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「製品ポートフォリオの選択と集中、ならびに新スマートファクトリー戦略の実行により、コスト競争力と生産効率を高め、営業利益率の持続的改善を図る」 — 製品軸管理と製品競争力向上の方針を、製品ポートフォリオの選択と集中および新スマートファクトリー戦略として具体化している。 (https://komori.app/company/7235/disclosure/20260514532659)
- FY2026 前進 「商用車・建設機械分野における拡販を推進し、安定的な収益基盤の強化を図ります。あわせて、製品設計の最適化や製品ポートフォリオの見直しにより、生産性およびコスト競争力を高めてまいります。」 — 従来の製品軸管理による競争力向上という課題から、商用車・建設機械の拡販、製品設計最適化、製品ポートフォリオ見直しという具体的な施策へ展開している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「既存事業の収益基盤強化／電動化・CN領域の事業拡大」 — 製品軸の戦略について、既存事業の収益基盤強化と電動化・CN領域の事業拡大という二つの方向を、具体的な製品採用・受注とともに記載している。 (https://komori.app/company/7235/disclosure/20260807514217)