# リスク管理委員会による全社的リスク管理｜東京ラヂエーター製造（7235）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7235/threads/73b98e4b1647
企業ページ: https://komori.app/company/7235

## 経過

- FY2016 初出 「全社的(又は組織横断的)リスク管理については、「リスク管理委員会」を定期的に開催して各部門のリスク管理状況を継続的に確認し、個々のリスクへの対応マニュアルを作成する等、個々のリスクを最小化するように努めております。」 — 委員会の定期開催、部門別状況確認、対応マニュアル作成をリスク管理の手段としている。 (https://komori.app/company/7235/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「全社的(又は組織横断的)リスク管理については、「リスク管理委員会」を定期的に開催して各部門のリスク管理状況を継続的に確認し、個々のリスクへの対応マニュアルを作成する等、個々のリスクを最小化するように努めております。」 — リスク管理委員会の定期開催、部門状況の確認、対応マニュアル作成を再掲している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「なお当社グループでは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響を防止するため、リスク管理委員会によるサプライチェーンの監視のほか、一部ラインの休業、リモートワーク制度の導入などを実施し、機動的かつ効率的事業運営により対応を行っております。」 — 従来の定期的なリスク管理委員会の運営に加え、感染症対応としてサプライチェーン監視を実施した。 (https://komori.app/company/7235/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「これらのリスクは代表取締役社長が委員長を務めるグローバルリスク管理委員会での審議を経てリスクマップに反映され、影響が特に大きく全社に及ぶリスクを「重大リスク」として重点管理しています。」 — 従来のリスク管理委員会による確認・マニュアル作成に加え、グローバルリスク管理委員会での審議、リスクマップへの反映、重大リスクの重点管理を明示している。 (https://komori.app/company/7235/filing/2022-fy)
- 2026-06-03 前進 「リスク管理委員会を年４回開催し、経営に重大な影響を及ぼす可能性のある要因を定め、リスクを抑制する為の改善を図っている。また、大規模な事故・災害の発生に備え、事業継続計画（BCP）を策定し、地震等を想定した訓練を実施し、BCPの周知徹底及び実効性の向上を図っている。」 — リスク管理委員会の開催頻度を年４回とし、BCPの訓練・周知・実効性向上を含む運用状況を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7235/disclosure/20260601557031)