# サステナビリティ基本方針・マテリアリティに基づく経営｜トピー工業（7231）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「また、新中期経営計画では、新たに制定したサステナビリティ基本方針及びマテリアリティ（重要課題）に基づいた施策を掲げ、当社グループの強みを生かした新たな価値の創造と社会課題の解決を図るサステナビリティ経営を推進しています。」 — 新たに制定したサステナビリティ基本方針とマテリアリティに基づき、新たな価値の創造と社会課題の解決を図る経営を初めて明示した。 (https://komori.app/company/7231/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、新中期経営計画では、新たに制定したサステナビリティ基本方針や関連する各種方針及びマテリアリティ（重要課題）に基づいた施策を掲げ、当社グループの強みを生かした新たな価値の創造と社会課題の解決を図るサステナビリティ経営の推進に取り組んでいます。」 — サステナビリティ基本方針、関連方針、マテリアリティに基づく経営を継続して推進している。 (https://komori.app/company/7231/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「また、2050年カーボンニュートラルを見据えたサステナビリティ長期ビジョン「TOPY Sustainable Green Vision 2050」を策定するなど、当社グループの強みを生かした新たな価値の創造と社会課題の解決を図るサステナビリティ経営の推進に取り組んでいます。」 — サステナビリティ基本方針・マテリアリティに基づく経営に加え、2050年カーボンニュートラルを見据えた長期ビジョンの策定を記載した。 (https://komori.app/company/7231/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「また、インターナルカーボンプライシング制度を導入し、環境投資判断の基準の一つとして活用することで、サステナブルな経営基盤の強化やカーボンニュートラルの実現に向けた取り組みを進めております。」 — サステナビリティ基本方針・マテリアリティに基づく経営について、環境投資判断にインターナルカーボンプライシング制度を活用する具体的な運用を開始した。 (https://komori.app/company/7231/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「当社グループは、サステナビリティ戦略委員会および取締役会でのディスカッションや外部有識者からの助言を踏まえ、当社グループが取り組むべき６つのマテリアリティ（重要課題）を特定しています。特定したマテリアリティについては、具体的なアクションプランと目標を定めて持続的成長を目指した事業活動を展開しています。」 — サステナビリティ基本方針・マテリアリティに基づき、6つの重要課題、具体的アクションプラン、目標を設定して事業活動へ展開している。 (https://komori.app/company/7231/filing/2024-fy)