# トピー工業（7231） トピー工業グループ新中期経営計画「TOPY Active & Challenge 2027」について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7231/disclosure/20250516556272
種別: 経営計画
開示日: 2025-05-20
Komoriの読み（0-100）: 85
企業ページ: https://komori.app/company/7231

## 何が変わったか

従来の中期経営計画を1年前倒しで終了し、2025～2027年度を対象とする新中期経営計画「TOPY Active & Challenge 2027」を開始した。2027年度の目標としてROE6.0％以上、営業利益130億円を掲げ、構造改革・成長投資と株主還元強化を進める。

## 会社が挙げた理由

事業環境の変化に対して柔軟かつ迅速に対応するため。また、2030年のありたい姿に向けて早急に現状の経営課題に対応し、持続的な成長を実現するため。前中期経営計画は、需要環境の悪化、コストの上昇・高止まり等の影響が大きく、事業ポートフォリオの最適化や持続可能な販売価格の形成を進めたもののカバーしきれず、財務目標の達成が困難となった。

## 開示の要点

- 計画の名称: TOPY Active & Challenge 2027
- 計画期間: 2025年度から2027年度（2025－2027年度）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"70億円（2025年度予想）","revised_forecast":"130億円（2027年度目標）","change":"60億円増","change_rate":"85.7%増（単純比較）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"4.6%（2024年度実績）／5.8%（2025年度予想）","revised_forecast":"6.0%以上（2027年度目標）","change":"2024年度実績比で1.4ポイント上昇（2025年度予想比では0.2ポイント上昇）","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 新中期経営計画期間中は累進配当を実施し、DOE（連結株主資本配当率）2.5％程度を意識する。
- 自己株式取得の方針: 市場環境や資本効率等を勘案し、機動的に自己株式の取得を実施する。取得額・取得期間の具体的な数値はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 資本コストや株価を意識した経営を実践するとしているが、PBRや株価が低い水準にあるとの自己評価および数値はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: 設備投資560億円（構造改革・成長投資260億円、維持投資300億円）。人的資本への投資30億円を含める場合は590億円。
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 国内鋼材需要は2027年度も人手不足による建築案件需要の弱含みが継続する想定。、鉄スクラップ価格は国内外の電炉需要増加等により2027年度に上昇する見込み。、乗用車のグローバル需要は日系メーカーのシェア減退リスク・地政学的リスクがある想定。、建設機械需要は2026年度から緩やかに回復し、2027年度は需要増加を想定。、諸コスト（労務費を含む）は上昇基調が継続する想定。、為替は2025年度を140円／ドルで想定し、2027年度は不透明感が続くため横ばいで想定。
- 重点施策: 既存事業の事業基盤強化、国内事業基盤の強化、海外事業基盤の強化、持続的な成長事業の種まき、コアコンピタンスを生かした新製品・新プロセスの開発促進と成長市場への展開、リサイクル事業の高度化と循環型ビジネスの展開、構造改革・成長への投資、株主還元の強化、資本効率を意識した資金調達、人的資本の強化、ガバナンス体制の強化、DXのさらなる推進、カーボンニュートラルの推進
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2025年度目標：営業利益率4.5％以上、EBITDA320億円、ROE8.0％以上","revised_forecast":"2025年度予想：営業利益率2.3％、EBITDA192億円、ROE5.8％","change":"営業利益率は2.2ポイント、EBITDAは128億円、ROEは2.2ポイント不足","change_rate":"not_disclosed","unit":"営業利益率・ROE：%、EBITDA：億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 事業環境の変化に柔軟かつ迅速に対応すべく、1年前倒しで新中期経営計画をスタートする。需要環境の悪化、コストの上昇・高止まり等により、前中期経営計画の財務目標の達成が困難となったことも背景。
- 対象市場の規模: アルミホイールのグローバル需要は5年間で15％の伸長を見込む。出典：GlobalData Plc車両生産台数予測から当社試算。市場規模の金額はnot_disclosed。
- 認識するリスク: 鉄鋼業界の人手不足等による需要停滞、鉄スクラップ価格の上昇、乗用車のグローバル需要減退、中国における日系自動車メーカーのシェア減退、地政学的リスク、海外事業におけるカントリーリスク、関税政策等の海外事業リスク、米国の乗用車生産台数減少、労務費の上昇、生産性の悪化、国内・輸出の商用車需要低迷および競合品の流入、国内労働人口の減少、諸コストの上昇基調継続、為替の不透明感
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年5月20日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「事業環境の変化に対して柔軟かつ迅速に対応すべく、１年前倒しで新中期経営計画をスタートすることといたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年度から2027年度を実行期間とする新中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025－2027年度中期経営計画」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「需要環境の悪化、コストの上昇・高止まり等の影響が大きく」「想定した財務目標の達成が困難となった」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年度予想は2025年度目標に達しない水準となる見通し」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画『TOPY Active & Challenge 2027』を策定し、スタートいたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「2027年度目標 ROE ６％以上 （参考）営業利益 130億円」「DOE（連結株主資本配当率）2.5％程度を意識」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024年度実績」「2025年度予想」「2027年度目標」のROE・営業利益比較表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025年度予想 70億円」「2027年度目標 130億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「経営目標として「2027年度目標 ROE ６％以上」「（参考）営業利益 130億円」を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職比率 10％以上（2030年度）」「国内労働災害件数 毎年0件を目指す」「重大なコンプライアンス違反件数 毎年0件を継続」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「為替 円高傾向（140円／ドルで想定）」「鉄スクラップ価格…上昇見込み」「諸コスト…上昇基調が継続」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「2025年度予想は2025年度目標に達しない水準となる見通し」「財務目標未達の背景」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025年度予想(B)」「2025年度目標(A)」「不足分(A－B)」の財務目標進捗表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「前計画「ROE 8.0％以上」、新計画「2027年度 ROE6.0％以上」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「需要環境の悪化、コストの上昇・高止まり等の影響が大きく…カバーしきれず」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: ROE等との比較を記載（原文: 「「株主資本コストと同水準のROE8.0％以上を目指していく」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「累進配当を実施（DOE…2.5％程度を意識）」「機動的な自己株式の取得」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「設備投資560億円」「構造改革・成長投資260億円」「維持投資300億円」「新製品開発・成長市場開拓80億円程度」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年3月末までに政策保有株式を連結純資産の10％未満まで縮減する目標」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「資本コストや株価を意識した経営の実現に向け」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「計画図に「新事業」、基本方針に「コアコンピタンスを生かした成長事業の種まき」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「成長する海外市場（ASEAN、インド等）」「米国子会社（トピーアメリカ, INC.）」「明海リサイクルセンター」「80億円程度」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「アルミホイールのグローバル需要 5年間で15％の伸長を見込む ※GlobalData Plc車両生産台数予測から当社試算」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新施策の検討・実行（M&A等）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2025」「2026」「2027」「2030」のロードマップと「実施済・推進中・計画中」の表示」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2027年度から緩やかに需要回復する見込み」「140円／ドルで想定」「上昇見込み」」）