# 環境変化への適応力向上｜ユタカ技研（7229）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7229/threads/52745107b30b
企業ページ: https://komori.app/company/7229

## 経過

- FY2020 初出 「次世代を担えるリーダーの育成と適正配置、そしてデジタルツール活用で業務効率向上、新時代をリードできる新価値製品の仕込みを行います。」 — リーダー育成・適正配置、デジタルツールによる業務効率化、新価値製品の仕込みを新たな適応力向上策として掲げている。 (https://komori.app/company/7229/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — リーダー育成、デジタルツール活用、新価値製品の仕込みを含む対処すべき課題について、重要な変更はない。 (https://komori.app/company/7229/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「デジタルツールを活用した次世代工場確立を目指し、モデル工場を定めIoT化に着手しました。また、新時代をリードできる柱づくりとして保有技術を活かした新製品の探索及び検討に着手しております。」 — モデル工場を定めてIoT化に着手し、保有技術を活用した新製品の探索・検討も開始した。 (https://komori.app/company/7229/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — リーダー育成、デジタルツール活用、新価値製品の仕込みを含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7229/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — リーダー育成、デジタルツール活用、新価値製品の仕込みを含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7229/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — リーダー育成、デジタルツール活用、新価値製品の仕込みを含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7229/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「デジタルツールを活用した次世代工場確立を目指し、モデル工場を定めIoT化に着手しました。」 — IoT化モデル工場を定めて運用を開始し、拡大展開していると記載しており、デジタルツール活用による次世代工場の取り組みが着手段階から運用・展開段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7229/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — リーダー育成、デジタルツール活用、新価値製品の仕込みを含む対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/7229/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「管理領域ではマニュアル作業のデジタル化による効率改善でスリム化を実施し、製造領域では前期から進めておりますIoT化展開により、設備稼働状況自動監視やトレサビリティデータ管理自動化で最適生産活動ならびに顧客への搬入保証の精度アップを図って参りました。」 — デジタル化・IoT化を着手段階から運用展開へ進め、設備稼働の自動監視、トレーサビリティ管理の自動化、管理業務のスリム化を実施した。新価値商品ではM-BASEを上市し、BELT POWERのテストマーケティングも開始した。 (https://komori.app/company/7229/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「前期上市した次世代モビリティ向け汎用フレームの「M-BASE」は幕張メッセで開催された「JAPAN MOBIRITY SHOW BIZWEEK 2024」に出展するなど販売促進を継続して参りました。」 — 新価値商品について、作業アシスト装具BELT POWER Xを上市・販売成約し、M-BASEの販売促進を継続した。デジタル面ではIoT化により設備稼働状況の自動監視とトレーサビリティ管理の自動化を進めた。 (https://komori.app/company/7229/filing/2024-fy)