# 事業を通じた社会課題への貢献と社会的価値の深化｜極東開発工業（7226）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「転換期を迎える社会の中、事業活動を通じて社会課題に取り組むことで企業としての持続的成長と付加価値向上につなげる。」 — 新計画で、事業活動を通じた社会課題への対応を持続的成長と付加価値向上に結び付ける方針を掲げている。 (https://komori.app/company/7226/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは新中期経営計画（３カ年計画）2019-21 ～To the Growth Cycle～ （2019年４月１日～2022年３月31日）の初年度として、企業品質の向上と社会的価値の深化を目指して諸施策を実行しました。」 — 事業活動を通じた社会的価値の深化を、新中期経営計画の初年度の重点として継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは新中期経営計画（３カ年計画）2019-21 ～To the Growth Cycle～ （2019年４月１日～2022年３月31日）の初年度として、社会的価値の深化と企業品質の向上を図るべく、諸施策を進めました。」 — 社会的価値の深化を新中期経営計画の初年度における重点事項として継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは新中期経営計画（３カ年計画）2019-21 ～To the Growth Cycle～ （2019年４月１日～2022年３月31日）の初年度として、企業品質の向上及び社会的価値の深化を図るべく、諸施策を実行しました。」 — 事業活動を通じた社会的価値の深化を、新中期経営計画初年度の重点事項として継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「また併せて、新中期経営計画（３カ年計画）2019-21 ～To the Growth Cycle～ （2019年４月１日～2022年３月31日）の２年目として、企業品質と社会的価値の向上を図るべく、各施策の実行と業績の確保に努めました。」 — 社会的価値の向上を企業品質の向上と併せ、中期経営計画2年目の重点として継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また併せて、中期経営計画（３カ年計画）2019-21 ～To the Growth Cycle～ （2019年４月１日～2022年３月31日）の２年目として、企業品質の向上と社会的価値の深化を目指して諸施策を実行しました。」 — 社会的価値の深化を企業品質の向上とともに、中期経営計画2年目の重点事項として継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2020-q3)
- FY2022-Q3 前進 「作業者の方だけでなく地域住民の皆様の安全と安心を守る「KIES」は、現在も多くのお引き合いと受注をいただいており、拡販を続けることで社会貢献を実現いたします。」 — KIESの納入と受注拡大を通じ、作業者・地域住民の安全と安心への貢献を具体化している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは2030年度を見据えた長期経営ビジョン ～Kyokuto Kaihatsu 2030～を新たに策定し、その実現に向けた第１ステップである新中期経営計画（３カ年計画）2022-24 ～Creating The Future As One～（2022年４月１日～2025年３月31日）の初年度として、社会的課題解決への貢献と価値提供の追求や、生産性向上による利益体質の強化など各施策の実行に努めました。」 — 新中期経営計画の初年度として、社会的課題解決への貢献と価値提供の追求を施策の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは2031年３月期（2030年度）を見据えた長期経営ビジョン ～Kyokuto Kaihatsu 2030～の実現に向けた第１ステップである中期経営計画（３カ年計画）2022-24 ～Creating The Future As One～（2022年４月１日～2025年３月31日）の２年目として、生産性向上による利益体質の強化や、持続的成長と変革を支える強固な事業基盤の構築など各施策の実行に努めました。」 — 長期ビジョンと新中期経営計画のもと、生産性向上と事業基盤強化を通じた持続的成長の方針を継続している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「新製品では、2023年12月にBEV（Battery Electric Vehicle：バッテリー式電動自動車）シャシ向けの電動式ごみ収集車 新「eパッカー®」を開発し、市販車国内第１号車を納車いたしました。今後もカーボンニュートラルの実現に向けた一助となるよう、環境と社会に貢献する製品ラインナップの強化を図ります。」 — BEV向け電動式ごみ収集車の開発・納車を通じ、カーボンニュートラルと環境・社会への貢献を具体化した。 (https://komori.app/company/7226/filing/2023-q3)
- FY2025 前進 「東京都港区様にBEVシャシ向け電動式ごみ収集車「eパッカー®」の特別仕様車で、日本初となる「eCanter」架装の環境学習用スケルトンパッカー車を納車しました。」 — BEV向け電動ごみ収集車の日本初のeCanter架装車納車により、環境・社会課題への対応を具体化した。 (https://komori.app/company/7226/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、2025年５月には長野県北安曇郡松川村様と北アルプス森林組合様との間で締結した協定に基づき取り組んでまいりました熱エネルギー供給事業を、2026年１月より松川村老人福祉プラザ「松香荘」の温浴施設向けに開始しました。」 — 地域の未利用資源・森林資源を活用する熱エネルギー供給を開始し、事業を通じた環境・地域課題への貢献を実装した。 (https://komori.app/company/7226/filing/2025-fy)
- 2026-08-21 前進 「当社は、本センターを物流の輸送力不足、原油高・コスト高、CO2 排出・温暖化、自然災害の激甚化といった社会課題の解決に貢献する技術開発拠点として活用し、社会インフラを支える高付加価値な製品・サービスを迅速に市場へ提供してまいります。」 — テクニカルセンターを社会課題の解決と高付加価値製品・サービスの開発に用いる方針を具体化した。 (https://komori.app/company/7226/disclosure/20260821524073)