# 次世代リーダー・海外事業を支える人材組織の構築｜極東開発工業（7226）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「持続的成長を創る人材・組織の構築（次世代リーダーの育成、海外事業強化を支える仕組みの構築）」 — 企業品質向上の重点戦略として、次世代リーダーの育成と海外事業強化を支える仕組みの構築を掲げている。 (https://komori.app/company/7226/filing/2016-fy)
- FY2019 引き上げ 「チームで人を育てる社員育成と働き方改革を推進し、社員一人ひとりが付加価値の高い業務に集中できる環境づくりに取り組む。」 — 従来の次世代リーダー育成・海外事業支援に加え、チームによる社員育成、働き方改革、業務環境整備へ施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7226/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当社グループでは新型コロナウイルス感染症拡大を防止する観点から、お客様、地域の皆様、グループ従業員の安全を最優先とし、グループ各拠点において在宅勤務、時差出勤、時短勤務等を積極的に導入したほか、国内外出張を原則禁止の上で、グループ内はテレビ会議システム、社外はWEB会議を活用するなどの各種施策を実施しました。」 — 従来掲げていた働き方改革について、在宅勤務、時差出勤、時短勤務、出張禁止、テレビ会議・WEB会議の導入という具体的な施策を実施した。 (https://komori.app/company/7226/filing/2020-q1)
- FY2024 前進 「2023年度は、男性比率が高い当社にとって課題となっている女性従業員の採用に注力し、社会全体の人材不足による採用難の中、昨年度より女性従業員比率が1.3ポイント上昇しました。」 — 女性従業員の採用に注力し、女性従業員比率が前年度から1.3ポイント上昇した。働き方改革プロジェクト、女性活躍推進分科会、柔軟な勤務形態等も実施している。 (https://komori.app/company/7226/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、人こそが価値を生み出す源泉であると考え、人的資本を重要な位置づけとして強化しております。...従業員をどのように躍動させていくかがビジョン達成には不可欠です。」 — 人的資本を長期ビジョン達成の原動力と位置付け、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティ、人権・安全を柱とする人材戦略を具体化した。 (https://komori.app/company/7226/filing/2025-fy)