# 新明和工業（7224） 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ（アップデート）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7224/disclosure/20260625579430
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-25
Komoriの読み（0-100）: 65
企業ページ: https://komori.app/company/7224

## 何が変わったか

資本コスト、ROE・ROIC、PBRの現状認識を更新し、2026年3月期の実績と2027年3月期の中期経営計画目標・予想を比較して進捗を示した。あわせて、2030年に向けた事業ポートフォリオ、成長投資、株主還元、IR活動などの取り組みを再確認した。

## 会社が挙げた理由

2026年6月25日開催の取締役会において、「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について現状の分析・評価を行い、内容をアップデートしたため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期経営計画［SG-Vision2030］／中期経営計画［SG-2026］
- 計画期間: ［SG-Vision2030］：2022年3月期～2031年3月期、［SG-2026］：2025年3月期～2027年3月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,124","revised_forecast":"3,200","change":"+76","change_rate":"+2.4%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"170","revised_forecast":"180","change":"+10","change_rate":"+5.9%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"9.7","revised_forecast":"10%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"6.7","revised_forecast":"7%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: ［SG-2026］期間中、DOE3％程度を目途に配当を実施。連結配当性向は40～50％。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 資本コストは概ね5％、株主資本コストは概ね7％。
- PBR・株価に関する自己評価: PBR1倍以上を達成。さらなる向上にはROEとPERの向上が必要。2026年3月期のPBRは1.22倍。
- 投資計画の総額: ［SG-2026］3ヵ年計画の成長投資200～270億円、競争力強化投資200～300億円、合計400～570億円。見通しは成長投資270億円、競争力強化投資430億円、合計700億円。
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 為替レート：1USドル＝140円（［SG-2026］目標の設定値）、150円（2027年3月期予想の設定値）。
- 重点施策: 海外展開加速、戦略的M&A、DX推進、新事業創出、防衛事業、事業ポートフォリオ･マネジメント、ROIC経営の浸透と推進、人的資本の強化、製品･サービスを通じた環境、社会への貢献、リスクマネジメント･コンプライアンスの強化、積極的な成長投資(海外展開加速・戦略的Ｍ&Ａ・新事業開発)、競争力強化投資(競争力強化・ITインフラ投資・設備更新強化)、IR/SR活動の強化と情報開示の充実
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 現状の分析・評価を行い、内容をアップデートしたため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 気候変動に起因する事業リスク、人権問題に起因する事業リスク、BCM/BCP対応、情報セキュリティ対策、コンプライアンス
- 取締役会決議日: 2026年6月25日
- 公表日: 2026年6月25日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「内容をアップデートしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「長期経営計画の10年間（2022年3月期～2031年3月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年3月期～2031年3月期」「2025年3月期～2027年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「現状の分析・評価を行い、内容をアップデートしました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年3月期（予想）売上高3,124億円、営業利益170億円」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「表題「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益：180億円、ROE：10％以上、ROIC：7％以上」「DOE３％を目途」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「［SG-2026］経営指標」の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「2026年3月期売上高2,850億円、2027年3月期目標3,200億円」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「全社の「経営指標」および海外売上高の目標のみ記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人的資本の強化」「環境、社会への貢献」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「1USドル 140円（設定値）」「150円（設定値）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「2025年3月期・2026年3月期の実績と2027年3月期の目標・予想を掲載」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「［SG-2026］経営指標」の表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2027年3月期［SG-2026］（目標値）」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「売上高「目標値3,200億円」「予想3,124億円」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「当社の資本コストは概ね5％、株主資本コストは概ね7％」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「DOE３％を目途に配当を実施」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資200～270億円」「競争力強化投資200～300億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率 方針：40%以上」「ネットD/Eレシオ 方針：0.5倍以内」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR1倍以上を達成」「さらなる向上に向けてROEとPERのいずれも向上させる必要あり」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「ROICを基準に５事業を『成長力強化事業』と『収益力強化事業』に区分」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「海外展開加速」「戦略的M&A」「防衛事業」「［SG-2026］売上目標（800億円）」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模・成長率に関する記載なし」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「戦略的M&A：海外拡大、新事業創出への積極的活用」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「［SG-Vision2030］を３つのPhase（段階・期間）に分け」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「到達を目指し」「2027年3月期（予想）」「将来その通りに実現するという保証はありません」」）