# リスクマネジメント委員会による予防・被害最小化・再発防止｜日産車体（7222）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業の継続を阻害する事項や、ステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクをいち早く察知し、評価して必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努める。」 — 取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会と、環境・品質・安全の専門委員会を設置している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社及び当社グループ会社は、事業の継続を阻害する事項や、ステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクをいち早く察知し、評価して必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努める。」 — リスクの予防、発生時の被害最小化、再発防止をリスクマネジメント委員会等で継続するとしている。 (https://komori.app/company/7222/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社及び当社グループ会社は、事業の継続を阻害する事項や、ステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクをいち早く察知し、評価して必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努める。」 — リスクの予防、発生時の被害最小化、再発防止をリスクマネジメント委員会等で継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社及び当社グループ会社は、事業の継続を阻害する事項や、ステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクをいち早く察知し、評価して必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努めます。当社及び当社グループ会社のリスクマネジメントについては、当社取締役社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、具体的対策を講じるとともに、その進捗を継続的に管理します。」 — リスクの予防、発生時の被害最小化、再発防止をリスクマネジメント委員会で管理する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、リスクマネジメント委員会にて戦略・事業遂行上でのリスク及び自然災害・新型ウイルス・テロなどによる企業収益や企業活動に重大な影響を及ぼすリスクについて、「発生の未然防止」、「被害の最小化」及び「再発防止」の活動を行っています。」 — リスクマネジメント委員会による予防、被害最小化、再発防止の活動を継続している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「リスクについては、発生頻度と被害規模からリスクの識別・評価を行い、重大なリスクについてはリスクマネジメント委員会で管理をしています。」 — リスクマネジメント委員会による重大リスク管理に加え、発生頻度と被害規模に基づく識別・評価の手順を記載している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「リスクについては、発生頻度と被害規模からリスクの識別・評価を行い、重大なリスクについてはリスクマネジメント委員会で管理をしています。」 — 発生頻度・被害規模によるリスク評価と、重大リスクをリスクマネジメント委員会で管理する仕組みを再確認している。 (https://komori.app/company/7222/filing/2023-fy)
- 2026-06-25 再掲 「リスクマネジメント     コンプライアンス   情報セキュリティ
                                        委員会          委員会        委員会」 — リスクマネジメント委員会を含む委員会体制と、取締役会・社長への報告関係を体制図で示している。 (https://komori.app/company/7222/disclosure/20260623577056)