# 減収タフネスの構築｜田中精密工業（7218）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7218/threads/f842f848327d
企業ページ: https://komori.app/company/7218

## 経過

- FY2021 初出 「既存自動車部品製造における課題は徹底したローコストオペレーションへの転換と減収タフネスの構築と認識しております。」 — 既存自動車部品事業において、減収局面でも耐えられる収益体質を構築することを課題として初めて明示している。 (https://komori.app/company/7218/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「既存の自動車部品製造事業を「深化」して収益力・競争力をより強固にする経営と、イノベーションによる新たな成長機会を「探索」し、ビジネスとしてものにしていく経営の両立が重要と考えております。」 — 既存事業のローコスト化・減収タフネス構築と、新規事業探索を両立させる方向性を中期経営計画の組織・事業方針として再確認している。 (https://komori.app/company/7218/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「部品製造事業においては、電動化対応製品への展開拡大や顧客基盤の多様化を通じて、内燃機関依存からの脱却を進めるとともに、付加価値の高い製品領域へ経営資源を重点配分し、収益構造の転換を図ってまいります。」 — 減収タフネスの構築という既存課題が、内燃機関依存からの脱却、顧客基盤多様化、高付加価値領域への資源配分として具体化されている。 (https://komori.app/company/7218/filing/2025-fy)