# サスペンション事業売上高100億円の長期経営ビジョン｜テイン（7217）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを初めて明示している。達成期限の記載はない。 (https://komori.app/company/7217/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、カーアフターマーケット向けサスペンションの専門メーカーとして、「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」ことを、長期経営ビジョンとして掲げております。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7217/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、カーアフターマーケット向けサスペンションの専門メーカーとして、「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」ことを、長期経営ビジョンとして掲げております。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7217/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、カーアフターマーケット向けサスペンションの専門メーカーとして、「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」ことを、長期経営ビジョンとして掲げております。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7217/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、カーアフターマーケット向けサスペンションの専門メーカーとして、「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」ことを、長期経営ビジョンとして掲げております。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7217/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、カーアフターマーケット向けサスペンションの専門メーカーとして、「世界戦略に相応した品質、性能、価格の製品を作り上げ、カーアフターマーケット、プレミアム・リプレースメント市場におけるサスペンション事業の売上高100億円を目指す。」ことを、長期経営ビジョンとして掲げております。」 — サスペンション事業の売上高100億円という長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7217/filing/2025-fy)