# 透明性向上と経営監視機能の強化｜ファルテック（7215）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「継続的な企業価値向上のためコーポレート・ガバナンスの確立が重要課題であると認識しており、そのためには経営の透明性の向上と経営監視機能の強化が不可欠であると認識しております。」 — 社外取締役、監査役会、執行役員制度等を通じた監督・監査体制を説明している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「こうした中、当社は、継続的な企業価値向上のためコーポレート・ガバナンスの確立が重要課題であると認識しており、そのためには経営の透明性の向上と経営監視機能の強化が不可欠であると認識しております。」 — 透明性向上と経営監視機能強化をガバナンス上の重要課題とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社としては再発防止策を着実に実行すると共に、全てのステークホルダーの皆様から信頼される企業であり続けるために企業倫理の重要性をグループとして再認識し、経営の健全性と透明性を確保すべく、親会社であるＴＰＲ㈱と連携を密に取りながらグループコーポレート・ガバナンスの充実、法令順守の徹底に努めて参ります。」 — 不適切会計の判明を受け、再発防止策の実行、企業倫理、健全性・透明性、親会社との連携を明示している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「社外役員を委員とし、代表取締役の業務執行の適正に関する評価を行い、これに基づき取締役会に対して提言及び必要に応じた勧告を行う代表取締役の適正に関する特別委員会を設置し、代表取締役の職務の執行を監督しております。」 — 不適切会計後の透明性・監督機能の強化について、社外役員による代表取締役の適正評価・勧告を行う特別委員会など、具体的な体制を記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「こうした中、当社は、継続的な企業価値向上のためコーポレート・ガバナンスの確立が重要課題であると認識しており、そのためには経営の透明性の向上と経営監視機能の強化が不可欠であると認識しております。」 — 透明性向上と経営監視機能強化をガバナンス上の重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「継続的な企業価値向上のためコーポレート・ガバナンスの確立が重要課題であると認識しており、そのためには経営の透明性の向上と経営監視機能の強化が不可欠であると認識しております。」 — 透明性向上と経営監視機能強化を、継続的な企業価値向上のための重要課題として再確認している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「委員の過半数が社外役員で構成され、且つ社外役員を委員長とする指名報酬委員会は、代表取締役の業務執行の適正に関する評価を行い、これに基づき取締役会に対して提言及び必要に応じた勧告を行う機能を有し、代表取締役の職務の執行を監督します。」 — 透明性・監視機能の具体策として、社外役員が過半数を占める指名報酬委員会による代表取締役の評価・提言・勧告機能を記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社は取締役会を合計15回開催しており、個々の出席状況については次のとおりです。」 — 取締役会を年間15回開催し、経営戦略、海外事業の改善、利益率改善、内部監査等を討議・監督した実績を記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 再掲 「社外取締役の監督機能の確保として、月１回以上開催される取締役会に加え、月１回開催を予定している予実算会議に出席し、活発な議論が行われております。」 — 取締役会、予実算会議、指名報酬委員会等による監督機能の運用状況を記載し、既存の経営監視体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260528553730)
- 2026-06-06 前進 「取締役会において経営戦略や課題解決に向けて積極的な討議を行って参りました。」 — 取締役会を当事業年度に14回開催し、海外事業の経営状況改善、利益率改善、内部監査実績等を主な討議・報告事項として記載している。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260605564397)
- FY2026 再掲 「当事業年度において当社は取締役会を合計14回開催しており、個々の出席状況については次のとおりです。」 — 透明性向上と経営監視機能強化を継続し、取締役会では事業計画、海外事業改善、利益率改善、内部監査等を討議・監督したと記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2025-fy)
- 2026-07-03 前進 「法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役に関する規定を新設し、補欠監査役の選任決議の有効期限を定めるとともに、補欠監査役が監査役に就任した場合の任期を明確にすることを目的として、所要の変更を行うものです。」 — 監査役の員数欠缺に備える補欠監査役制度と任期を定款に明文化した。経営監視機能そのものの変更ではないため、透明性・経営監視機能の運用基盤に関する限定的な前進として記録する。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260703587679)
- 2026-07-29 再掲 「【意思決定機関・監督機関】
取締役会

【任意の委員会】
指名報酬委員会

【業務執行機関】
取締役社長
経営会議・予実算会議
執行役員・部門長・関係会社社長」 — 取締役会、指名報酬委員会、業務執行機関および監査機関の関係を示し、経営監視・意思決定体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260723598623)