# グローバル最適調達の強化｜ファルテック（7215）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グローバル最適調達の強化」 — コスト構造変革および原価企画活動の一環として調達機能を強化する方針。 (https://komori.app/company/7215/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「・グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「グローバル最適調達の強化」 — グローバル最適調達の強化をFY17中期経営計画の主要方策として再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「・グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再確認している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再確認している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「・グローバル最適調達の強化」 — FY17中期経営計画の主要方策として、グローバル最適調達の強化を再確認している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「平成30年４月　当社 常務執行役員 兼 生産センター長 兼 購買センター長」 — グローバル最適調達という重点方策の明示は薄れた一方、生産センターと購買センターを担当する執行体制が記載されている。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「営業・購買機能をグローバルに拡大し、特に中国の受注活動を強化する」 — 購買機能を含むグローバル機能の拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「営業・購買機能をグローバルに拡大し、特に中国の受注活動を強化する」 — 営業・購買機能のグローバル拡大と中国での受注活動強化を中期事業方針として継続している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-fy)