# コスト構造の変革｜ファルテック（7215）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7215/threads/bd06eff33454 企業ページ: https://komori.app/company/7215 ## 経過 - FY2016 初出 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげていきます。」 — 省人化、新工法、原価低減を通じて変動費を削減する方針。 (https://komori.app/company/7215/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげていきます。」 — FD1/2活動、省人化、新工法による変動費削減の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげて参ります。」 — FD1/2活動、省人化、新工法による変動費削減の方針を再掲している。英国子会社についてもコスト構造改革の加速を記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげて参ります。」 — FD1/2活動、省人化、新工法による変動費削減の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげていきます。」 — FD1/2活動、省人化、新工法による変動費削減の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「営業利益は、日本セグメント及び北米他セグメントの合理化効果等により240百万円（前年同期は33百万円の営業損失）となりました。」 — 日本・北米他セグメントの合理化効果が営業損益の前年同期の損失から利益への転換に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「営業利益は、日本セグメントの増収効果及び北米他セグメントの合理化効果等により694百万円（前年同期比113.0％増）となりました。」 — 日本セグメントの増収効果と北米他セグメントの合理化効果により、営業利益が前年同期比113.0％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「コスト構造変革においてはFD1/2モノづくり原価低減活動を中心に省人化・新工法を確立し、変動費削減につなげて参ります。」 — FD1/2活動、省人化、新工法による変動費削減の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「・業務品質向上と効率化の推進 ・ものづくり力の強化と他社に打ち勝つ生産技術力の推進」 — コスト構造変革という従来の整理から、業務品質・効率化および生産技術力・ものづくり力の強化へ重点が再編されている。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-fy) - FY2019-Q2 前進 「セグメント利益は、操業増効果等により、435百万円（前年同期比12.2％増）となりました。」 — アジアセグメントでは操業増効果により利益が435百万円となり、前年同期比12.2％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「セグメント利益は、九州地区でのめっきラインの稼働準備費用の計上等があったものの、お客様の急速な減産影響からの回復や新規立ち上がり車種での操業増効果等により、501百万円（前年同期比132.3％増）となりました。」 — 九州地区のめっきライン稼働準備費用が発生する一方、顧客の減産影響からの回復と新規車種の操業増効果により、日本セグメント利益が前年同期比132.3％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「営業利益は、新規車種立上げ効果や生産合理化効果等により2,058百万円（前連結会計年度比17.0％増）となりました。」 — 生産合理化効果等により営業利益が2,058百万円、前期比17.0％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-fy) - FY2020-Q2 前進 「セグメント利益は、現場改善活動が進んだことや操業増効果等により、566百万円（前年同期は30百万円のセグメント損失）となりました。」 — 日本セグメントで現場改善活動の進展と操業増効果により、前年同期の30百万円の損失から566百万円の利益に転じた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「セグメント利益は、操業減影響があったものの九州地区において投資した最新鋭設備による合理化効果、当社独自のコスト低減活動Faltec production systemの寄与が進んだこと等により、1,001百万円（前年同期比99.5％増）となりました。」 — 操業減の影響がある中、九州地区の最新鋭設備とコスト低減活動の寄与が進み、日本セグメント利益は前年同期比99.5％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「営業利益は、海外の売上高減少に伴う利益減影響に加え英国子会社での退職給付費用増等があったものの日本セグメントにおいてコスト低減活動が進んだこと等により、2,159百万円（前連結会計年度比4.9％増）となりました。」 — コスト低減活動の進展が、海外減収や英国子会社の費用増がある中で営業利益2,159百万円、前期比4.9％増として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 前進 「なお第１四半期連結累計期間では1,008百万円のセグメント損失を計上しておりましたが、合理化推進やお客様の生産台数が回復基調にあり当第２四半期連結会計期間で黒字転換し損失幅を縮小しております。」 — 合理化推進と顧客生産台数の回復基調により、日本セグメントは第2四半期会計期間で黒字転換し、累計損失も第1四半期の1,008百万円から711百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「セグメント利益は、ものづくり原価低減活動や経費削減を推進したものの売上高減少に伴う利益減の影響により、670百万円（前年同期比33.0％減）となりました。なお第２四半期連結累計期間のセグメント損失711百万円からは大幅に利益改善し黒字転換しております。」 — 売上高減少の影響を受けながらも、ものづくり原価低減活動や経費削減を推進し、日本セグメントは第2四半期累計の711百万円の損失から第3四半期累計で670百万円の利益へ黒字転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「営業利益は、売上高減少に伴う利益減影響をものづくり原価低減活動や経費削減により補い1,960百万円（前連結会計年度比9.2％減）となりました。」 — 売上高減少の影響がある中、ものづくり原価低減活動と経費削減により営業利益1,960百万円を確保した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「営業利益は、売上高増に伴う利益増及び、ものづくり原価低減活動を推進したこと等により617百万円（前年同期は1,214百万円の営業損失）となりました。」 — 売上高増とものづくり原価低減活動の推進により、連結営業損益は前年同期の1,214百万円の損失から617百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「営業利益は、売上高増に伴う利益増及び、ものづくり原価低減活動を推進したこと等により607百万円（前年同期は1,456百万円の営業損失）となりました。」 — 売上高増とものづくり原価低減活動により、連結営業損益が前年同期の1,456百万円の損失から607百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「営業利益は、お客様の生産調整に伴うロスや原材料市況高騰の影響をものづくり原価低減活動等により補い297百万円（前年同期は22百万円の営業利益）となりました。」 — 顧客の生産調整に伴うロスや原材料市況高騰の影響を、ものづくり原価低減活動等で補い、営業利益は前年同期の22百万円から297百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「生産技術の革新のため、新工法の開発や工程の自動化を積極的に実施する 設計構造標準化と図面品質の更なる向上により原価低減を推進し」 — 新工法、工程自動化、設計構造標準化および図面品質向上を通じた原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-fy) - FY2023-Q3 前進 「収益性悪化への対応として、国内工場の改善プロジェクトを立上げ、短期で構造改革を図るべく特別活動をスタートし、工順の最適化や工程不良改善等を実施しております。」 — 日本セグメントの収益性悪化に対し、国内工場の改善プロジェクトを立ち上げ、工順最適化や工程不良改善による短期構造改革を開始した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「なお、当第４四半期連結会計期間は、国内工場の生産性向上、原価低減活動の効果等により746百万円の営業利益となり、当第３四半期連結会計期間の営業損失304百万円から改善致しました。」 — 国内工場の生産性向上・原価低減活動の効果により、第4四半期会計期間は営業損失から746百万円の営業利益へ改善した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 前進 「営業利益は、売上高増及び原価低減活動の効果等により、98百万円（前年同期は693百万円の営業損失）と黒字転換することができました。」 — 原価低減活動の効果等により、連結営業損益は前年同期の693百万円の損失から98百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「営業利益は、売上高増及び原価低減活動の効果等により、454百万円（前年同期は997百万円の営業損失）と黒字転換することができました。」 — 原価低減活動の効果等により、連結営業損益は前年同期の997百万円の損失から454百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「営業利益は、売上高増及び構造改革の効果等により、2,093百万円（前連結会計年度は251百万円の営業損失）となりました。」 — 構造改革の効果等により、連結営業損益が前年の251百万円の損失から2,093百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「営業利益は、売上高増及び原価低減活動の効果等により、504百万円（前年同期比412.3％増）となりました。」 — 原価低減活動の効果等により、連結営業利益は前年同期の98百万円から504百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「営業利益は、生産合理化及びコストに見合った売価適正化の推進、英国子会社の改善、また自動車関連機器事業の好調な販売により、2,359百万円（前連結会計年度比12.7％増）となりました。」 — 売上高が減少する中、生産合理化、売価適正化、英国子会社改善等により営業利益は2,359百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「（日本）売上高（セグメント間売上高を含まない）はお客様の生産・販売台数減により、27,553百万円（前年同期比4.6％減）となりました。セグメント利益は、売上高減影響はあったものの原価低減活動の推進等により、227百万円（前年同期比25.3％増）となりました。」 — 日本では顧客の生産・販売台数減による減収の中、原価低減活動の推進等によりセグメント利益が前年同期比25.3％増となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2025-h1) - 2026-05-14 再掲 「セグメント利益は、売上高減影響はあったものの原価低減活動の推進等により、1,791百万円（前連結会計年度比15.2％増）となりました。」 — 売上高減の中でも原価低減活動を利益改善要因として継続して記載している。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260514533116) - 2026-05-14 前進 「営業利益及び経常利益は国内工場における生産合理化等の効果が当初の想定を上回ったことに加え、自動車関連機器事業の改善により前回発表予想を上回りました。」 — 国内工場における生産合理化等の効果が当初想定を上回り、営業利益・経常利益の予想超過に結び付いたと具体的に記載された。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260514533588) - FY2026 前進 「（日本）売上高（セグメント間売上高を含まない）は、お客様の生産・販売台数減により、59,233百万円（前連結会計年度比3.9％減）となりました。セグメント利益は、売上高減影響はあったものの原価低減活動の推進等により、1,791百万円（前連結会計年度比15.2％増）となりました。」 — 日本では顧客の生産・販売台数減による減収の中、原価低減活動の推進等によりセグメント利益が15.2％増加した。 (https://komori.app/company/7215/filing/2025-fy) - 2026-08-06 前進 「セグメント利益は、中東情勢影響による原材料費の高騰はあったものの、売上高増影響及び原価低減活動の推進等により、151百万円（前年同期は176百万円のセグメント損失）となりました。」 — 日本セグメントでは、原材料費高騰の影響がある中でも、売上高増加と原価低減活動によりセグメント損失から利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7215/disclosure/20260806512014)