# No.1を目指す高付加価値商品の拡大｜ファルテック（7215）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「お客様にとって魅力ある高付加価値商品であるコンバージョン、ルーフレール、ウインドウモール、電装品、ミリ波レーダーカバーを「No.1を目指す商品」と設定し、リソースを集中的に投入しています。」 — 対象商品を特定し、経営資源を集中投入する方針。 (https://komori.app/company/7215/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社ではお客様にとって魅力ある高付加価値商品であるコンバージョン、ルーフレール、ウインドウモール、電装品、ミリ波レーダーカバーを「No.1を目指す商品」と設定し、リソースを集中的に投入しています。」 — 対象となる高付加価値商品と、経営資源を集中投入する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社ではお客様にとって魅力ある高付加価値商品であるコンバージョン、ルーフレール、ウインドウモール、電装品、ミリ波レーダーカバーを「No.1を目指す商品」と設定し、リソースを集中的に投入しています。」 — 対象となる高付加価値商品と、経営資源を集中投入する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社ではお客様にとって魅力ある高付加価値商品であるコンバージョン、ルーフレール、ウインドウモール、電装品、ミリ波レーダーカバーを「No.1を目指す商品」と設定し、リソースを集中的に投入しています。」 — 対象となる高付加価値商品と、経営資源を集中投入する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社ではお客様にとって魅力ある高付加価値商品であるコンバージョン、ルーフレール、ウインドウモール、電装品、ミリ波レーダーカバーを「No.1を目指す商品」と設定し、リソースを集中的に投入しています。」 — 対象商品を特定し、No.1を目指す商品として経営資源を集中投入する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、国内四輪車生産台数及び販売台数の増加に伴う納入増及びミリ波レーダーカバー等の新商品納入増により14,827百万円（前年同期比10.4％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーを含む新商品の納入増を、具体的な売上実績として記載している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、国内四輪車生産台数及び販売台数の増加に伴う販売増並びにミリ波レーダーカバー、電装品等の新商品販売増により31,445百万円（前年同期比11.4％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーを含む新商品販売増が、日本セグメントの増収として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「このような情勢の中、当第３四半期連結累計期間の売上高は、国内におけるミリ波レーダーカバー、電装品等の新商品販売増により62,871百万円（前年同期比3.0％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーや電装品の販売増が、連結売上高の増加として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「・強い商品の構築」 — 「No.1を目指す商品」という従来の表現から、FY20中期経営計画の三つの柱の一つである「強い商品の構築」へ表現が整理されている。 (https://komori.app/company/7215/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、ミリ波レーダーカバーや電装品の販売増等により、15,636百万円（前年同期比5.5％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーや電装品の販売増が、日本セグメントの増収として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、ミリ波レーダーカバー、電装品等の販売増や新規車種立上げ効果等により、32,596百万円（前年同期比3.7％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーや電装品の販売増が、日本セグメントの増収として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「このような情勢の中、当第３四半期連結累計期間の売上高は、国内におけるミリ波レーダーカバー、電装品等の新商品販売増や新規車種立上げ効果等により66,839百万円（前年同期比6.3％増）となりました。」 — No.1を目指す商品の一つであるミリ波レーダーカバーや電装品の販売増、新規車種立上げ効果が連結売上高の増加として記載された。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、ミリ波レーダーカバー、電装品等の販売増や新規車種立上げ効果等により、69,078百万円（前連結会計年度比4.9％増）となりました。」 — 従来から高付加価値商品として位置づけていたミリ波レーダーカバー、電装品等の販売増が、日本セグメントの増収として現れた。 (https://komori.app/company/7215/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 その他 「売上高（セグメント間売上高を含まない）は、市場の停滞によるお客様の生産減の影響や前期に寄与した電装品等の新規商品効果が限定的であったこと等により49,140百万円（前年同期比3.3％減）となりました。」 — 前期に寄与した電装品等の新規商品効果が限定的となり、日本セグメント売上高は前年同期比3.3％減となった。No.1を目指す高付加価値商品の拡大について、当四半期の効果は限定的と記載されている。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「前連結会計年度に寄与した電装品等の新規商品効果が限定的となったこと等により66,928百万円（前連結会計年度比3.1％減）となりました。」 — 電装品等の新規商品効果が限定的で、日本セグメント売上高は前期比3.1％減となった。 (https://komori.app/company/7215/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「お客様のニーズや市場調査から、『魅力のある商品』/『新機能商品』を継続的に創出し提案することを目指し」 — 高付加価値・新機能商品の創出と提案を継続し、従来の高付加価値商品拡大のテーマを商品開発方針として再確認している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「お客様のニーズや市場調査から、『魅力のある商品』/『新機能商品』を継続的に創出し提案することを目指し」 — 市場ニーズに基づく魅力ある商品・新機能商品の創出と提案を継続している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 その他 「営業損失は、原材料費やエネルギー費高騰影響や高付加価値商品の売上高構成比が下がったこと等あったものの売上高増の効果等により損失額を縮小し、286百万円（前年同期は628百万円の営業損失）となりました。」 — 高付加価値商品の売上高構成比が低下したことが、売上高増による損失縮小がある中での収益要因として記載された。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「自動車外装部品と用品において、お客様のニーズや市場調査から、『魅力のある商品』/『新機能商品』を継続的に創出し提案することを目指し」 — 顧客ニーズや市場調査に基づく魅力ある商品・新機能商品の創出と提案を継続している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「自動車外装部品と用品において、お客様のニーズや市場調査から、『魅力のある商品』/『新機能商品』を継続的に創出し提案することを目指し、次のような具体的な開発に取り組んでおります。」 — 高付加価値商品・新機能商品の創出と提案を、顧客ニーズ、市場調査、具体的な表面加飾・電装・ルーフレール等の開発を通じて継続している。 (https://komori.app/company/7215/filing/2025-fy)