# 既存基盤を活かした成長と新成長アイテム・加工技術の開発｜ＧＭＢ（7214）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「既存基盤（生産拠点・技術）を活かした成長と収益確保」と「今後の成長アイテムの開発と新たな加工技術の確立」を、引き続き中期的な経営の方向性とし、韓国や欧米の自動車・自動車部品メーカーをはじめとするグローバルな顧客・海外補修用市場で培ったブランド力・海外拠点・加工技術などの既存の事業基盤を活かして新市場・新規顧客・新製品の開拓を進めながら、将来の更なる成長へつながる布石を打つことで、世界の新車用・補修用部品市場において着実な事業の拡大を目指します。」 — 既存の生産拠点・技術・ブランド力・海外拠点を活用し、新市場・新規顧客・新製品と新たな加工技術を開拓する中期的な方向性を初めて記録。 (https://komori.app/company/7214/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 前年度に示した既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記。 (https://komori.app/company/7214/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記。 (https://komori.app/company/7214/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記。 (https://komori.app/company/7214/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「「既存基盤（生産拠点・技術）を活かした成長と収益確保」と「今後の成長アイテムの開発と新たな加工技術の確立」を、引き続き中期的な経営の方向性とし、韓国や欧米の自動車・自動車部品メーカーをはじめとするグローバルな顧客・海外補修用市場で培ったブランド力・海外拠点・加工技術などの既存の事業基盤を活かして新市場・新規顧客・新製品の開拓を進めながら、将来の更なる成長へつながる布石を打つことで、世界の新車用・補修用部品市場において着実な事業の拡大を目指します。」 — 既存基盤を活用した成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓、新加工技術の確立という中期方針を継続。 (https://komori.app/company/7214/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記。 (https://komori.app/company/7214/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓等の経営戦略について重要な変更がないとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「「既存基盤（生産拠点・技術）を活かした成長と収益確保」と「今後の成長アイテムの開発と新たな加工技術の確立」を、引き続き中期的な経営の方向性とし、韓国や欧米の自動車・自動車部品メーカーをはじめとするグローバルな顧客・海外補修用市場で培ったブランド力・海外拠点・加工技術などの既存の事業基盤を活かして新市場・新規顧客・新製品の開拓を進めながら、将来の更なる成長へつながる布石を打つことで、世界の新車用・補修用部品市場において着実な事業の拡大を目指します。」 — 既存基盤を活用した成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓、新加工技術の確立という中期方針を継続した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営戦略について、重要な変更がないと明記した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また、電動ウォーターポンプなどの電動化対応製品を中心に次世代に繋がる新製品や新技術の研究開発を推進します。」 — 従来の既存基盤活用・新市場開拓方針を維持しつつ、電動化対応製品と次世代新技術の研究開発を明示した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓などの経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと継続記載した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「・　環境対応などの製品需要に対応した研究開発力の強化」 — 重点課題に環境対応製品需要に対応する研究開発力の強化を明示し、中長期戦略でも電動ウォーターポンプなど電動化対応製品を中心とする新製品・新技術の研究開発を推進するとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓等の経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと明記した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓等の経営戦略について重要な変更がないとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓等の経営戦略について重要な変更がないとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新市場・新規顧客・新製品の開拓等を含む経営方針・経営戦略について重要な変更がないとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「「既存基盤（生産拠点・技術）を活かした成長と収益確保」と「今後の成長アイテムの開発と新たな加工技術の確立」を、引き続き中期的な経営の方向性としております。」 — 既存基盤の活用と新成長アイテム・加工技術の開発を中期的な方向性として継続した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存基盤を活かした成長、新成長アイテム・加工技術の開発を含む経営方針・経営戦略について重要な変更がないとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「当社は2027年３月期の最終年度に連結売上高1,300億円、連結営業利益50億円、ＲＯＥ7.0％以上を目標とする３ヶ年の中期経営計画を策定しております。期間中、次の４つの重点戦略を中心に事業戦略を着実に推進し、事業環境の変化にも柔軟に対応できる体制を強化することで、世界の新車用・補修用部品市場において更なる成長を目指してまいります。」 — 既存基盤を活用した中期方針が、2027年3月期を最終年度とする数値目標付きの3ヶ年中期経営計画へ整理された。重点戦略として電動化、顧客のグローバル戦略対応、補修用部品の拡販、OEM外注化対応を掲げた。 (https://komori.app/company/7214/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 再掲 「今後もこれまでの取り組みを基盤として重点戦略を推進するとともに、事業環境の変化に適切に対応しながら、体制の強化を図り、世界の新車用・補修用部品市場における更なる成長を目指してまいります。」 — 中期経営計画の重点戦略を継続し、電動化、顧客のグローバル戦略対応、補修用部品の拡販、OEM外注化対応を再掲した。 (https://komori.app/company/7214/disclosure/20260526547881)
- FY2026 再掲 「当社は３ヶ年の中期経営計画において４つの重点戦略を掲げ、各施策を着実に推進してまいりました。今後もこれまでの取り組みを基盤として重点戦略を推進するとともに、事業環境の変化に適切に対応しながら、体制の強化を図り、世界の新車用・補修用部品市場における更なる成長を目指してまいります。」 — 従来の中期方針を基盤として、電動化、顧客のグローバル戦略対応、補修用部品拡販、OEM外注化対応の4重点戦略を継続するとした。 (https://komori.app/company/7214/filing/2025-fy)
