# 米国子会社の経営体制一新とガバナンス強化・業績再建｜ＧＭＢ（7214）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「この結果を踏まえ、既に当該子会社の経営体制を一新し、ガバナンス強化と業績再建に向けて取り組んでおります。」 — 米国子会社の業績悪化を踏まえ、経営体制を一新し、ガバナンス強化と業績再建に取り組む施策を初めて記載した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「この結果を踏まえ、既に当該子会社の経営体制を一新し、ガバナンス強化と業績再建に向けて取り組んでおります。」 — 米国子会社について、経営体制の一新、ガバナンス強化、業績再建への取組を継続記載した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2019-q3)
- FY2021 削除 — 前四半期まで記載されていた米国子会社の経営体制一新、ガバナンス強化、業績再建への個別の取組は、本 filing では記載が確認できない。 (https://komori.app/company/7214/filing/2020-fy)
- FY2023 その他 「米国子会社の損益予想と経営再建への支援」 — 前回個別施策の記載が消えた後、監査役会の具体的検討内容として米国子会社の損益予想と経営再建への支援を再び記載した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「販売拠点である連結子会社のGMB NORTH AMERICA INC.においてコスト削減と採算の見直しを進めた結果、米国の大手小売業者向けの販売が減少し、2023年１月に設立した製造拠点である連結子会社GMB USA INC.においては、販売が開始された一方で、本格稼働前で関連経費の支出が先行している結果、売上高7,443百万円（同0.5％減）、セグメント損失282百万円（前期は394百万円の損失）となりました。」 — 米国子会社でコスト削減と採算見直しを進め、大手小売業者向け販売は減少したが、セグメント損失は394百万円から282百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「連結子会社のGMB NORTH AMERICA INC.において売上高については競争の厳しい米国市場で採算重視で販売先を絞るなどの対応により販売が減少し、損益面については物流の最適化を図るために実施した倉庫の集約にかかる費用の一時的な増加等の影響がありました。」 — 米国子会社で採算重視の販売先絞り込みと物流最適化のための倉庫集約を実施した。施策の実施が具体化した一方、当中間期は一時費用等により損失が拡大した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2025-h1)
- 2026-05-18 前進 「また、米国現地店の物流拠点の見直しを中心とした事業再構築の実施効果を含めて」 — 米国現地店の物流拠点見直しを中心とする事業再構築の実施効果を次期見通しに組み込んだ。 (https://komori.app/company/7214/disclosure/20260506517363)
- FY2026 再掲 「連結子会社のGMB NORTH AMERICA INC.において売上高については米国市場で販売先を見直すなどの対応により販売が減少し、損益面については関税負担の増加や物流の最適化を図るために実施した倉庫の集約にかかる費用の一時的な増加等の影響がありました。」 — 米国子会社について、採算を考慮した販売先見直しと物流最適化のための倉庫集約を継続していると記載した。一方、当年度は一時費用等により損失が拡大した。 (https://komori.app/company/7214/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「損益面では販売価格の見直しや物流拠点の移転・集約を中心とした事業再構築の実施効果等による費用の減少の影響がありました。」 — 米国子会社の採算見直し・物流最適化施策について、実施効果による費用減少が記載された。 (https://komori.app/company/7214/disclosure/20260729502248)