# RT2026（Reach our Target 2026）による育成分野成長と既存事業の収益性向上｜レシップホールディングス（7213）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7213/threads/771c6e4289c9
企業ページ: https://komori.app/company/7213

## 経過

- FY2024 初出 「2024年４月からスタートした3か年の中期経営計画「RT2026（Reach our Target 2026）」は、2030年度において、確実に「モノ+コトへの事業構造の変革」を成し遂げるため、育成分野の成長と既存事業の収益性向上により、事業構造の変革を進める期間として位置づけています。」 — CN2023に続く2024年度から2026年度までの3か年計画として初出。育成分野の成長と既存事業の収益性向上を通じ、2030年度の「モノ＋コト」への事業構造変革を進める計画である。海外事業の確立、新規領域の拡大、収益性・効率性の追求を具体的な基本戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/7213/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「中期経営計画「RT2026」の戦略は大きく２つ、事業構造の変革に向けた基本戦略と、それを支える全社戦略です。これらの戦略に基づき、持続的に成長できる事業構造への変革を目指します。基本戦略は、①「海外事業の確立」、②「新規領域の拡大」、③「収益性・効率性の追求」、全社戦略は、④「経営効率の向上」、⑤「新たな企業文化の醸成」とし、５つの課題に向けた取り組みに注力しております。」 — 2024年4月開始のRT2026について、事業構造変革に向けた基本戦略3項目と全社戦略2項目を改めて示し、5つの課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7213/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「中期経営計画「RT2026」の戦略は大きく２つ、事業構造の変革に向けた基本戦略と、それを支える全社戦略です。これらの戦略に基づき、持続的に成長できる事業構造への変革を目指します。基本戦略は、①「海外事業の確立」、②「新規領域の拡大」、③「収益性・効率性の追求」、全社戦略は、④「経営効率の向上」、⑤「新たな企業文化の醸成」とし、５つの課題に向けた取り組みに注力しております。」 — RT2026の基本戦略3項目と全社戦略2項目、計5つの課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7213/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「当社は、中期経営計画「RT2026」達成に向け、国内では新規領域の拡大、海外では米国市場でのシェア拡大を両輪として、成長に向けた活動に取り組みます。」 — RT2026について、国内の新規領域拡大と海外の米国市場シェア拡大を両輪とする取り組みを示し、2027年3月期の業績予想として売上高265億円、営業利益19億円を掲げている。 (https://komori.app/company/7213/disclosure/20260507518736)
- 2026-05-28 前進 「業績予想は増収増益の見通し
売上高　23,898　26,500　24,000
営業利益　1,268　1,900　1,200」 — 2027年3月期の売上高26,500百万円、営業利益1,900百万円の業績予想を示し、資料上の中期経営計画目標である売上高24,000百万円、営業利益1,200百万円を上回る数値を掲げた。 (https://komori.app/company/7213/disclosure/20260528551900)
- 2026-08-07 前進 「2027年3月期には海外売上比率20%の達成を見込んでおり、中長期的には米国運賃箱市場におけるシェア10%の獲得を目標として掲げています。」 — RT2026に関する従来の基本戦略の説明に加え、2027年3月期の海外売上比率20％という具体的な達成見込みを示した。 (https://komori.app/company/7213/disclosure/20260806512827)