# 従業員エンゲージメントとキャリア自律の向上｜レシップホールディングス（7213）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7213/threads/4c6c67f18ce4
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## 経過

- FY2023 初出 「社員自らが、会社の成長と個人のありたい姿のために何ができるかを考え、自身のキャリアや自分らしい働き方を自律的に選択することで、ひとりひとりが価値を最大限に発揮できるよう取り組んでおります。」 — ビジョン浸透ワークショップ、キャリア自律、1on1ミーティング、パルスサーベイ等による従業員エンゲージメント向上の取り組みを初めて開示した。 (https://komori.app/company/7213/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、2024年度より当社グループ共通のバリュー「1 VALUE 4 STANCE」を新たに公表するとともに、バリューを体現し、かつ「VISION2030」の実現に向けた行動を促すために人事制度を刷新しました。」 — 従業員エンゲージメントとキャリア自律の施策について、2024年度から共通バリューを公表し、期待行動を評価する新人事制度および管理職の職務等級制度を導入した。 (https://komori.app/company/7213/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「全社員を対象として毎年エンゲージメントスコアを集計し、項目別や部署別の分析を行うことで、組織課題を早期に把握し、全社的な改善に役立てております。 また、仕事へのやりがいや心理的安全性の向上を目指し、四半期ごとの1on1ミーティングを仕組みとして取り入れております。」 — エンゲージメントスコアの全社・部署別分析と四半期ごとの1on1を制度として具体化し、2025年度の1on1平均満足度70.8点も開示した。 (https://komori.app/company/7213/filing/2025-fy)