# 第16次中期経営計画「変化への対応力を磨き持続的に企業価値を高める」｜エフテック（7212）の変遷

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## 経過

- 2026-06-02 初出 「第16次中期経営計画（2026年度～2028年度）のスタートにあたって」 — 2026年度から2028年度までの第16次中期経営計画を新たに開始し、全社方針を「変化への対応力を磨き持続的に企業価値を高める」、スローガンを「勝ち抜く」としている。 (https://komori.app/company/7212/disclosure/20260601557558)
- FY2026 初出 「当社グループは2026年４月より第16次中期経営計画をスタートさせました。「変化への対応力を磨き持続的に企業価値を高める」を合言葉に、「Back to Basics」と「Challenge for New」の基本方針の下、「稼ぐ力の向上による財務健全化」から企業体力の強靭化につなげ、「持続的成長のための基盤づくり」を通し、成長機会を追求することで全社一丸となって、不確実な事業環境を勝ち抜いてまいります。」 — 2026年4月開始の第16次中期経営計画と新たな合言葉を初めて記載し、従来の基本方針を継続しながら財務健全化、企業体力強化、成長基盤づくりを掲げている。 (https://komori.app/company/7212/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 再掲 「こうした事業環境下、当社グループは、2026年4月より第16次中期経営計画をスタートさせました。「変化への対応力を磨き持続的に企業価値を高める」の全社方針の下に、「Back to Basics」と「Challenge for New」の基本方針に沿い、「稼ぐ力の向上による財務健全化」、「持続的成長のための基盤づくり」に全社一丸となって推進しました。」 — 第16次中期経営計画の全社方針および基本方針に沿った取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7212/disclosure/20260805510170)
- 2026-08-27 前進 「今回の組織変更により、競争力のある新商品開発、財務健全化、生産基盤の進化に向けて、全方位で意思決定の迅速化に取り組み、将来にわたり強靭な企業体質を構築し、更なる企業価値の向上を目指してまいります。」 — 第16次中期経営計画に沿う取り組みとして、事業統括機能、財務ガバナンス、国内事業統合などの実行体制を具体化した。 (https://komori.app/company/7212/disclosure/20260827526831)
- 2026-08-27 前進 「2026 年 10 月 1 日付の役員体制」 — 第16次中期経営計画に沿う実行体制として、SED統括本部と事業統括本部を設け、営業・開発・エンジニアリング、経営管理・コーポレート、日本・中国・アメリカ・インド事業などの担当を再編している。 (https://komori.app/company/7212/disclosure/20260827526835)
- 2026-08-27 前進 「2028 年 1 月の開発業務の本格稼働開始に向けて推進予定です。」 — 第16次中期経営計画に沿うインド事業の実行体制について、R&D子会社化と2028年1月の開発業務本格稼働という具体的な予定が追加された。 (https://komori.app/company/7212/disclosure/20260827526839)