# 災害対策・BCPの整備｜三菱自動車工業（7211）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7211/threads/db2ae360add7
企業ページ: https://komori.app/company/7211

## 経過

- FY2016 初出 「発生可能性が高く当社グループ事業へ影響が大きいと想定されるシナリオに基づき事業継続計画・災害対策の取組整備を進めている」 — 通信連絡訓練、災害用品の備蓄、3日間の本社待機想定、行動計画書作成、各地区と連携した訓練を実施している。 (https://komori.app/company/7211/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「ＢＣＰについては、大地震の発生や感染症の大流行を想定した行動計画書を作成し、各地区と連携した訓練によりＢＣＰの改善を図っている。」 — 大規模地震・感染症を想定した行動計画と訓練によるBCP改善を継続している。 (https://komori.app/company/7211/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「また、新型コロナウイルス対策の教訓からBCM委員会を新設し、今後の新たな脅威に備える体制としております。」 — 災害対策・BCPについて、新型コロナウイルス対策の教訓を踏まえ、BCM委員会を新設する体制整備が行われた。 (https://komori.app/company/7211/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「これらに備え、当社グループ事業へ影響が大きいと想定されるシナリオに基づき、BCM*委員会において事業継続計画を策定するとともに、定期的な訓練による有効性検証を行い、今後の新たな脅威に備えております。」 — BCM委員会、事業継続計画、定期訓練による有効性検証を組み合わせたBCP運用が具体化した。全社BCP訓練は年1回実施し、緊急情報連絡システムや3日間の本社待機用備蓄も整備している。 (https://komori.app/company/7211/filing/2023-fy)