# デジタル化推進と新ビジネス領域への進出｜三菱自動車工業（7211）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「６．　デジタル化推進と新ビジネス領域への進出」 — Challenge 2025の主要項目として、デジタル化の推進と新ビジネス領域への進出を掲げた。 (https://komori.app/company/7211/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「新事業形態へのチャレンジとしては、フィリピンにおいて新たに販売金融会社「ミツビシ・モーターズ・ファイナンス・フィリピンズ・インク」を設立いたしました。オーストラリアでは、自動車関連金融サービス会社大手の「FLEETPARTNERS GROUP LTD」に出資し、法人向け事業の拡大等、更なる販売台数及び収益拡大を目指します。日本でもスマート充電サービス事業など、新たな取組みを進めています。」 — デジタル化・新ビジネス領域への進出について、フィリピン販売金融会社の設立、豪州金融サービス会社への出資、国内スマート充電サービスへの取り組みが具体化した。 (https://komori.app/company/7211/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「また、構造転換では、コスト競争力の強化に加え、事業規模に応じた損益分岐点の最適化と、AI/DX活用による生産性向上を推し進め、より一層の柔軟性と強靭性を備えた収益体質の構築に取り組みます。」 — デジタル化・新ビジネス領域への進出という従来の整理に加え、AI/DXを損益分岐点の最適化と生産性向上に直接活用する構造転換へ位置付けが広がった。 (https://komori.app/company/7211/filing/2025-fy)