# 新中長期ビジョンによるブランド成長戦略と構造転換｜三菱自動車工業（7211）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7211/threads/1d134266431a
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## 経過

- 2026-05-29 初出 「本ビジョンでは、中長期的な方向性として、「尖った商品・ブランドの強化でお客様満足と企業価値を向上」を掲げました。この方針のもと、ブランドを軸とした「成長戦略」と、収益体質強靭化を目的とした「構造転換」を同時に推進することで、不確実性の高い事業環境下においても本ビジョンの着実な実現を図ります。」 — 2026年度から2030年代に向けた新たな中長期ビジョンとして、ブランドを軸とした成長戦略と収益体質強靭化を目的とする構造転換を同時に推進する方針が初めて示された。 (https://komori.app/company/7211/disclosure/20260529554598)
- FY2026 初出 「これらを踏まえ、当社グループは2026年５月に、2026年度から2030年代に向けた新中長期ビジョンを発表しました。」「従来の中期計画の延長線にとどまることなく、より中長期的な方向性として、「尖った商品・ブランドの強化でお客様満足と企業価値を向上」を掲げました。この方針のもと、ブランドを軸とした「成長戦略」と、収益体質強靭化を目的とした「構造転換」を同時に推進することで、不確実性の高い事業環境下においても本ビジョンの着実な実現を図ります。」 — Challenge 2025の一部施策が期待した進捗に達していないとの認識を踏まえ、2026年度から2030年代を対象とする新中長期ビジョンを発表した。ブランドを軸とした成長戦略と、収益体質の強靭化を目的とする構造転換を同時に進める枠組みである。 (https://komori.app/company/7211/filing/2025-fy)