# カネミツ（7208） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7208/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-19
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/7208
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YE6U.pdf

## 要点

当期（2025年4月1日〜2026年3月31日）の有価証券報告書では、売上は微減、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は増益となり、自己資本比率も上昇したと記載されています。併せて、設備投資（総額486百万円）や中期経営計画に基づく取組、サステナビリティ・リスク管理等の内容が開示されています。

## 事業

本報告書は、金属プーリ製造・販売を中核とする当社グループの事業内容・組織・戦略環境を体系的に開示するものである。主力製品は鋼板製プーリであり、自動車用部品としての供給を中心に、トランスミッション部品・xEV部品・ロボット部品などの関連分野へ技術を展開している。日本国内の生産基盤を核とし、東南アジア・中国を含む海外拠点を活用して事業を展開。海外市場の拡大と新商品開発を通じた企業価値の向上を目指す。EV・ハイブリッド車の普及と世界的なサプライチェーン動向に対応するため、複数事業の柱による売上構成の最適化、スマート工場化の推進、AI活用等を通じた競争力強化を経営方針としている。

## 数字

- 研究開発費: 2億円
- 設備投資: 5億円
- フリーキャッシュフロー: 15億円
- 従業員数: 569人

## セグメント

- 日本 / 売上高 81億円 / 営業利益 7億円
- 東南アジア / 売上高 21億円 / 営業利益 1億円
- 中国 / 売上高 8億円 / 営業利益 55百万円

## 地域別

- 日本 / 売上高 0百万円
- タイ / 売上高 0百万円
- 中国 / 売上高 0百万円
- インドネシア / 売上高 0百万円

## 前回からの変化

### 戦略的賭け

提出書類（2026-06-19）では、既存の「スマート工場化（DX/自動化・リーン化）」「KAVS活用」「xEV部品拡販」「加西工場の設備投資」「カーボンニュートラル/サイバー」「人材・働き方（育児休暇等）」等が再言及されました。加えて、中国拠点でのサスペンション用部品生産ライン増設、ロボット部品領域への参入、ネットシェイプ技術の玉成、新規事業開発組織の整備、AIの活用が明示され、新規エントリを追加しました。

- + 中国拠点サスペンション増設
- + ロボット部品の産業参入
- + ネットシェイプ技術の玉成
- + 新規事業開発組織の整備
- + AIの活用による高度化

### 外部エクスポージャー

提出日2026-06-19の新規提出書類にて、地政学リスク、資源・素材市況等に起因する原材料調達コスト変動、為替変動リスク（海外売上高比率26.4%の明記）、EV化・電動化進展に伴う需要変動リスク、パンデミック言及、および人口動態・労働市場変動リスクの既存エントリへ言及追記を実施。加えて、税制・関税および海外拠点所在国の法規制変動による規制リスクが既存のISO関連リスクとは別軸で明記されているため、新規エントリを追加。

- + 税制・関税の規制動向リスク

### 技術

2026年6月19日提出書類にて、既存のコア加工技術（回転成形法、プレス特殊工法、鋼板立体造形技術、一体成形、塑性加工技術）と、KAVS、品質管理、DX/情報セキュリティ、xEV・ロボット部品開発、環境負荷低減の方針が再言及された。加えて、スマート工場化等でのAI活用が新たに明示されたため、新規エントリを追加する。

- + AI活用

### 資本配分

2026-06-19提出書類では、設備投資総額（486百万円）、研究開発費（219百万円）、配当方針（年2回）および有利子負債残高（364百万円）が記載され、既存正準エントリを更新した。あわせて、加西工場での複数の設備新設・増設計画（ロボット用部品ライン新設、工場新設、トランスミッション増産設備）と、佛山金光でのサスペンション用部品増設が新規に具体化され、資本配分として新規エントリを追加した。さらに自己株式の取得・処分が記載され、新規エントリとして追加した。

- + 加西工場ロボット用部品生産ライン新設
- + 加西工場の新設
- + トランスミッション増産設備
- + 佛山金光サスペンション増設
- + 自己株式の取得・処分

### ケイパビリティ構築

2026-06-19提出書類により、既存の子会社化（松本精工・津村製作所）と脱炭素能力開発に言及があった。またKAVS活用、スマート工場化、AI活用を含む人材育成、情報セキュリティ強化、新規事業開発組織整備、ISO認証、複数の工場・生産ライン投資（ロボット用部品、工場新設、トランスミッション増産、サスペンション増設）が新たに能力構築として明示されたため、該当エントリを追加・更新した。

- + KAVS活用による新商品開発力強化
- + スマート工場化の推進
- + 教育制度見直しとリスキリング
- + 新規事業開発組織の整備
- + 情報セキュリティの継続強化
- + ISO14001環境マネジメント認証
- + ISO/TS16949認証
- + 加西工場ロボット用生産ライン新設
- + 加西工場の新設
- + 加西工場トランスミッション増産設備
- + 佛山金光サスペンション増設ライン

### 規制ポジショニング

2026-06-19提出書類により、ガバナンス（指名・報酬委員会体制、執行役員制度、内部統制・リスク管理体制、サステナビリティ委員会）および認証（ISO14001、ISO/TS16949）、ESG目標（温室効果ガス削減目標）に関する言及を既存エントリへ追記。加えて、働き方に関する中期目標（有給休暇取得率、男性の育児休暇取得率）を新規追加。

- + 有給休暇取得率80%目標
- + 男性育児休暇取得率50%目標

## 会社自身の言葉

### 設備投資・生産拠点（工場／生産ライン／在外拠点）

- 「加西工場における新設・増設計画
  - ロボット用部品生産ラインの新設: 総額 580,070千円、着手 2026.3、完了 2027.4、資金調達は自己資金及び借入金等」 — 加西工場でのロボット用部品生産ラインの新設（投資・期間・資金調達）
- 「佛山金光汽車零部件有限公司（中国）におけるサスペンション用部品の生産ラインの増設: 総額 99,817千円、着手 2026.4、完了 2026.11、増産対応」 — 佛山金光（中国）でのサスペンション用部品生産ラインの増設（投資・期間・増産対応）
- 「加西工場 ロボット用部品の生産ラインの新設: 着手 2026.3、完了 2027.4、総額 580,070千円、資金調達は自己資金及び借入金等」 — 加西工場のロボット用部品生産ライン新設の概要（投資・期間・資金調達）
- 「加西工場 トランスミッション用部品増産設備: 着手 2026.4、完了 2027.3、総額 203,169千円、資金調達は自己資金及び借入金等、増産対応」 — 加西工場のトランスミッション用部品増産設備（投資・期間・増産対応）
- 「加西工場 工場の新設: 着手 2027.1、完了 2027.8、総額 297,413千円、資金調達は自己資金及び借入金等、増産対応」 — 加西工場の工場新設（投資・期間・増産対応）
- 「佛山金光汽車零部件有限公司（中国） 本社・工場 サスペンション用部品の生産ラインの増設: 着手 2026年4月、完了 2026年11月、総額 99,817千円、資金調達は自己資金及び借入金等」 — 佛山金光（中国）でのサスペンション用部品生産ライン増設（投資・期間・資金調達）
- 「加西工場 トランスミッション用部品増産設備: 総額 203,169千円、着手 2026.4、完了 2027.3、増産対応」 — 加西工場のトランスミッション用部品増産設備（投資・期間・増産対応）
- 「加西工場 工場の新設: 総額 297,413千円、着手 2027.1、完了 2027.8、増産対応」 — 加西工場の工場新設（投資・期間・資金調達）
- 「佛山金光汽車零部件有限公司 中国 本社・工場 サスペンション用部品の生産ラインの増設: 総額 99,817千円、着手 2026.4、完了 2026.11、増産対応」 — 佛山金光（中国）のサスペンション用部品生産ライン増設（投資・期間・資金調達）
- 「松本精工株式会社を連結子会社化（子会社化の経緯は沿革の項目に記載あり）」 — 松本精工株式会社の連結子会社化（連結子会社化の扱い）
- 「加西工場（兵庫県加西市）」 — 加西工場（拠点所在地）
- 「Kanemitsu Pulley Co., Ltd.（タイ王国 ラヨーン県）」 — KANEMITSU PULLEY CO., LTD.（タイ拠点）
- 「PT.KANEMITSU SGS Indonesia（インドネシア共和国 西ジャワ州）」 — PT.KANEMITSU SGS Indonesia（インドネシア拠点）
- 「Kanemitsu Pulley Co., Ltd.（タイ王国 ラヨーン県）— 現地販売を含む事業」 — タイ拠点（現地販売を含む事業）
- 「テクニカルセンター（兵庫県加西市）」 — テクニカルセンター（拠点・所在地）
- 「株式会社津村製作所（大阪府）— 出資比率 100%、連結子会社」 — 株式会社津村製作所（連結子会社、出資比率・事業内容）
- 「三木工場（兵庫県三木市）」 — 三木工場（拠点所在地）
- 「長崎工場（長崎県長崎市）」 — 長崎工場（拠点所在地）
- 「PT.KANEMITSU SGS INDONESIA（インドネシア共和国 西ジャワ州）— 現地販売を含む事業」 — PT.KANEMITSU SGS INDONESIA（インドネシア）— 現地販売を含む事業
- 「佛山金光汽車零部件有限公司（中華人民共和国 広東省）— 現地販売を含む事業」 — 佛山金光汽車零部件有限公司（中国）— 現地販売を含む事業

### 技術・製品領域・研究開発（プーリ／xEV／ロボット／KAVS）

- 「Kanemitsu Virtual Analysis Simulation の略称「KAVS」を活用した開発と、軽量化・一体化を軸とする技術開発体制」 — KAVS活用と、軽量化・一体化を軸とする技術開発体制
- 「KAVS（Kanemitsu Virtual Analysis Simulation）— 軽量化・一体化の設計開発支援プラットフォーム」 — KAVS（仮想解析シミュレーション）の位置づけ（設計開発支援）
- 「回転成形法（プーリの一体成形を可能にした独自技術）」 — 回転成形法（プーリの一体成形を可能にした独自技術）
- 「Kanemitsu Virtual Analysis Simulation の略称「KAVS」を活用」 — KAVSの活用
- 「KAVSの活用による新商品開発力の向上、開発期間短縮」 — KAVS活用により新商品開発力向上・開発期間短縮
- 「鉄板製プーリ（鋼板製プーリ）— 当社グループの主力製品であり、自動車部門のエンジン関連構成部品（ウォーターポンプ、水冷装置、クランクシャフト、オルタネータ、パワーステアリング等）へ供給」 — 鋼板製プーリ（主力製品、エンジン関連構成部品などへの装着）
- 「プレス特殊工法による鋼板立体造形技術」 — プレス特殊工法による鋼板立体造形技術
- 「革新的塑性加工技術（プーリ開発により培われた技術）」 — 革新的な塑性加工技術（プーリ開発で培った技術）
- 「ものづくりの柱として「複数事業の柱による売上構成比の最適化」「核となる勝てる技術（ネットシェイプ）の玉成」「お客様目線での価値提供力の向上」「製品化に必要な周辺技術の強化」「スマート工場化推進」」 — ものづくりの主要施策（複数事業の柱／ネットシェイプ等／スマート工場化推進など）
- 「ロボット部品（自動車部品以外の産業分野）— 第10次中期計画で位置づけられる「ロボット部品」を含む」 — ロボット部品（第10次中期計画での位置づけ）
- 「ロボット部品等の自動車部品以外の産業への参入を推進」 — ロボット部品等の自動車以外の産業分野への参入
- 「核となる勝てる技術（ネットシェイプ）の玉成」 — 核となる勝てる技術（ネットシェイプ）の玉成
- 「プーリの一体成形を可能にした独自技術」 — プーリの一体成形を可能にした独自技術（同趣旨の表現）
- 「xEV部品（トランスミッション部品・モーターコア関連部品等の開発・供給）」 — xEV部品（トランスミッション部品・モーターコア関連部品等）
- 「自動車部品の新規開発領域（トランスミッション部品・xEV部品・ロボット部品の開発・支援）」 — 自動車部品以外も含む開発領域（トランスミッション／xEV／ロボット部品等）
- 「DX・教育・人材開発関連の技術系取り組み」 — DX・教育・人材開発に関する技術系取り組み
- 「主力製品は鋼板製プーリであり、自動車部品としての供給を中心に、トランスミッション部品・xEV部品・ロボット部品などの関連分野へ技術を展開している。」 — 主力製品と展開領域（鋼板製プーリから関連分野へ技術展開）
- 「品質管理手法」 — 品質管理手法
- 「AIの活用」 — AIの活用
- 「OEM供給品・副産物・付帯サービス・保守契約等—記載あり」 — OEM供給品・副産物・付帯サービス・保守契約等（製品/サービスの区分）

### サステナビリティ／認証／人材・休暇等の目標・管理指標

- 「Scope1, Scope2 CO2排出量原単位10%低減（2026年3月期比、DOE/Scope1+2の削減目標）」 — Scope1,2 CO2排出量原単位の10%低減目標（基準・比率の記載）
- 「有給休暇取得率: 80%以上」 — 有給休暇取得率の目標（80%以上）
- 「男性社員の育児休暇取得率: 50%以上」 — 男性社員の育児休暇取得率の目標（50%以上）
- 「Scope1, Scope2 CO2排出量原単位10%低減（2026年3月期比」 — Scope1,2 CO2排出量原単位の10%低減（同趣旨の目標表現）
- 「ISO14001環境マネジメントシステムを認証」 — ISO14001 環境マネジメントシステムの認証
- 「ISO/TS16949認証」 — ISO/TS16949 認証（品質規格の認証）
- 「自動車市場のEV化・ハイブリッド車化の影響、世界経済の需要サイクル
- 市場の需要減少リスクと新商品・新市場の拡大による代替リスク」 — EV化・ハイブリッド車化による需要サイクル変化と、その影響（代替リスク等）
- 「ISO/TS16949認証
  - 認証日: 2012年7日（「国際品質規格ISO/TS16949を認証」等の記載あり）」 — ISO/TS16949の認証（認証時期の記載を含む）
- 「ISO14001環境マネジメントシステムを認証
  - 認証日: 2003年2」 — ISO14001環境マネジメントシステムの認証（認証日等の記載）

### 経営方針・競争力強化・キャッシュアロケーション／ガバナンス／リスク（制度・体制・方針）

- 「配当方針: 中間配当と期末配当の年2回実施を基本とする」 — 配当方針（中間配当＋期末配当の年2回を基本）
- 「EV化・電動化対応として新事業・xEV部品の拡販を進め」 — EV化・電動化対応として新事業やxEV部品の拡販を進める
- 「内部統制・リスク管理体制: サステナビリティ委員会、リスクマネジメント規程、社内規程・行動憲章の整備、内部通報規程の設置」 — 内部統制・リスク管理体制（サステナビリティ委員会、リスクマネジメント規程等）
- 「スマート工場化推進」 — スマート工場化の推進
- 「人材戦略: 事業戦略と人事戦略の連動、リスキリング・アップスキリング、AI活用、ジョブローテーション」 — 人材戦略（人事戦略との連動、リスキリング/アップスキリング、AI活用等）
- 「指名委員会・報酬委員会を社外取締役を中心に設置」 — 指名委員会・報酬委員会（社外取締役中心の委員会設置）
- 「新規事業開発組織の整備」 — 新規事業開発組織の整備
- 「スマート工場化の推進、AI活用等を通じた競争力強化を経営方針としている。」 — スマート工場化・AI活用などを通じた競争力強化を経営方針として記載
- 「中東情勢を含む地域紛争・国際情勢の変動が経営状況に影響を与える可能性
- 世界各地の紛争、エネルギー価格の高騰、関税政策の影響」 — 中東情勢を含む地域紛争など国際情勢の変動が経営に影響する可能性
- 「全社共通課題として「新規事業開発組織の整備」「情報セキュリティの継続的強化」」 — 全社共通課題（新規事業開発組織の整備、情報セキュリティの継続的強化）
- 「税制・関税等の規制動向、海外拠点所在国の法規制の変動
- 滑らかな規制対応とコスト影響の評価が必要」 — 税制・関税等の規制動向や海外拠点の法規制変動（規制対応とコスト影響の必要性）
- 「エネルギー価格の高騰・材料市況の変動が原材料・部品の調達コスト・供給安定性に影響」 — エネルギー価格高騰・材料市況変動による調達コストや供給安定性への影響
- 「有利子負債の残高: 364百万円（連結会計年度末）」 — 有利子負債残高（連結会計年度末の数値の記載）
- 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場の変動など、外部要因としての影響」 — 気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場など外部要因の影響

### 関係会社・株式・コスト/運用面（株式取得/処分、連結範囲、関連当事者の属性）

- 「取得株式 15,000株（取締役会決議）、処分株式 14,000株」 — 自己株式の取得・処分（取得株式数・処分株式数）
- 「株式会社キーネクスト（明石市）— 出資比率 50.0%、モーターコア関連部品の製造・販売、議決権保有割合50.0%」 — 株式会社キーネクスト（出資比率50.0%、モーターコア関連部品の製造・販売、議決権保有割合）