# ＢＣＰ・ＢＣＭによる生産・システム復旧力の強化｜トヨタ自動車（7203）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7203/threads/effff90a936a
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## 経過

- FY2016 初出 「生産復旧、システム復旧などに向けたBusiness Continuity Plan (BCP) を本部および部ごとに策定し、毎年定期的な訓練 (初動対応・復旧対応) を行うことで改善を続けています。」 — 従業員・家族、トヨタグループ・仕入先等、トヨタの三者一体によるBusiness Continuity Managementを推進している。 (https://komori.app/company/7203/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「生産復旧、システム復旧などに向けたBusiness Continuity Plan (BCP) を本部および部ごとに策定し、毎年定期的な訓練 (初動対応・復旧対応) を行うことで改善を続けています。」 — BCP・BCM、定期訓練、従業員・グループ・仕入先の三位一体の復旧力強化が継続している。 (https://komori.app/company/7203/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「生産復旧、システム復旧などに向けたBusiness Continuity Plan (BCP) を本部および部ごとに策定し、毎年定期的な訓練 (初動対応・復旧対応) を行うことで改善を続けています。」 — BCP・BCMの策定、毎年の初動・復旧訓練、従業員・グループ・仕入先の三位一体の活動が継続している。 (https://komori.app/company/7203/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、当社のBusiness Continuity Management（BCM）は「従業員・家族」「トヨタグループ・仕入先等」「トヨタ」が三位一体となった活動として推進しています。」 — BCPの策定、毎年の初動・復旧訓練および従業員・グループ・仕入先の三位一体によるBCMが継続している。 (https://komori.app/company/7203/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「国内外の事業拠点（国内137拠点、海外73拠点）について、気候変動による影響を簡易評価し、優先的に調査すべき拠点のスクリーニングを実施しました。」 — 気候変動による物理的リスクの拠点スクリーニングを実施し、評価結果に応じた水災対策やBCP見直しを検討する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7203/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「シナリオ分析を通じて、国内外の事業拠点の一部において河川氾濫リスク・内水氾濫リスク・高潮リスクが特定されましたが、地域の事業体への影響は軽微であることが判明しました。また、災害訓練などによりPDCAを回して改善を行うことでBCPの実効性が高まり、災害発生時の復旧速度は上がっていることを確認しました。」 — BCP・BCMが、国内137拠点・海外73拠点の気候リスクスクリーニング、災害訓練によるPDCA、復旧速度向上の確認へ具体化した。 (https://komori.app/company/7203/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再掲 「災害等に備え、生産復旧、システム復旧などに向けたBusiness Continuity Plan (BCP) を本部および部ごとに策定し、毎年定期的な訓練 (初動対応・復旧対応) を行うことで改善を続けています。」 — BCP・BCMによる生産・システム復旧力の強化について、計画策定、定期訓練、改善の継続が再確認された。 (https://komori.app/company/7203/disclosure/20260513528521)