# グループ企業理念・行動基準と子会社モニタリング｜いすゞ自動車（7202）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、「グループ企業理念」、「グループ行動指針」および「コンプライアンスに関するグループ行動基準」を策定しており、当社グループ各社に対し、全役員・従業員がこれら理念や行動準則を踏まえた行動をとるよう、当該各社に応じた適切なコンプライアンス体制の整備とコンプライアンスの徹底を要請している。」 — グループ共通の理念・行動基準を定め、子会社のコンプライアンス体制整備と経営状況のモニタリングを行っている。 (https://komori.app/company/7202/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、「グループ企業管理規程」および「グループ企業管理細則」を制定し、当社グループの業務の適正を確保する体制の強化につとめている。」 — グループ企業理念・行動基準に加えて、グループ企業管理規程等による子会社管理とモニタリングを再掲している。 (https://komori.app/company/7202/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「さらにグループ各社の経営幹部に対して、当社経営幹部による各社の経営状況のモニタリングを継続的に実施するとともに、当該各社のコンプライアンスの推進状況、リスク管理状況および業務の効率性を確保する体制についても報告を受け、当該各社において、改善すべき点があると認められた場合には、改善を要請している。」 — 子会社の経営状況、コンプライアンス、リスク管理、業務効率を継続監視し、必要時に改善要請を行う運用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7202/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さらにグループ各社の経営幹部に対して、当社経営幹部による各社の経営状況のモニタリングを継続的に実施するとともに、当該各社のコンプライアンスの推進状況、リスク管理状況および業務の効率性を確保する体制についても報告を受け、当該各社において、改善すべき点があると認められた場合には、改善を要請しております。」 — 子会社の経営、コンプライアンス、リスク管理、業務効率を継続監視し、必要に応じ改善要請する運用を再掲している。 (https://komori.app/company/7202/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「これによってグループ管理体制の強化を図るとともに、取締役以外の者も含め毎回取締役会に説明補助者として出席し、適宜報告や回答を行うことで、取締役会での執行側の説明責任についても一層の充実を図っております。」 — 子会社を含むグループ管理について、グループCFO・CRMO・CISOを取締役会の説明責任にも接続する運用を追加した。 (https://komori.app/company/7202/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社経営幹部による、当社グループ各社の経営幹部に対する当該各社の経営状況のモニタリングを継続的に実施するとともに、当該各社のコンプライアンスの状況、リスク管理状況及び業務の効率性を確保する体制についても報告を受け、改善すべき点があると認められた場合には、改善を要請する。」 — グループ各社の経営・コンプライアンス・リスク管理・業務効率のモニタリングと改善要請を、内部統制体制として詳細化している。 (https://komori.app/company/7202/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社および当社グループは、社会からその存在価値を認められ、信頼を得るため、経営理念体系として「ＩＳＵＺＵ ＩＤ」を掲げるとともに、「コンプライアンスに関するグループ行動基準」を策定し、当社グループの全役員・従業員がこれらを踏まえた行動をとるよう適切に対応する。」 — 従来のグループ企業理念・行動基準を、新たな経営理念体系ISUZU IDとグループ行動基準を軸とする形へ再整理した。 (https://komori.app/company/7202/filing/2022-fy)